治理体系权限管理规定.pdfVIP

治理结构 董事会 董事长或其授权董事 总经理 职权 审议批准年度经营计划 拟定年度经营计划 审议批准年度投资计划 ，并对已批准的 对 已 批 准 的 投 资 计 划 开 支 有 投资计划开支超出 20% 以上需召开临时 拟定年度投资方案 __20__% 以下有调整权 董会进行审议 审查单个项目的可行性研究报告。对已通 投资方面 对已通过的年度投资计划中的单 过的年度投资计划中的单项投资（包括但 对项目投资超过 100 万的项目召开临时 项投资额 __5-100___ 万元的项目进 不限于设备购买、 基建维修、 系统项目等） 董事会组织进行论证并决定是否投资 行审批 授权总经理对投资额不大于 __5___ 万元 的项目进行审批 审议批准预算在 50 万元以上的新产品开 批准 50 万元以下的新产品开发项 批准实施项目预算在 20 万元以下的新产 发项目 目 品开发项目 经营方面 审核年度经营计划并听取总经理报告 拟定年度经营计划并组织实施 对 已 批 准 的 预 算 方 案 有 不 大 于 批准年度预算方案、结算方案， 拟定年度预算方案、结算方案 _10___% 的调整权 根据年度预算方案，拟定月度预算，并制 批准月度资金使用计划 定月度资金使用计划，对已批准的资金开 支有不大于 _5___% 的调整权 根据年度投资计划审议批准当年长期贷 对已批准的长期贷款金额有不大 财务方面 协助拟定长期贷款计划 款金额 于__2__% 的调整权 对已批准的短期贷款金额有不大 审议批准流动资金短期贷款计划 拟定流动资金短期贷款计划