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- 2021-03-24 发布于陕西
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(岗位职责)职务说明书调
查表范本区域经理职位说
明书调查表
职位说明书调查表
本调查的用意和目的:
本调查的目的于于了解公司各岗位、各员工目前工作的壹个基本情况,其用意
于于使我们的咨询工作有壹个更为详细的信息来源。我们申明:本调查表只用于本
次咨询工作,决不用于其它任何用途。
填写注意事项 :
1 :本调查表的填写可能要费您壹点时间,请您谅解,于填写时,请尽可能详
尽、具体地填写,对每项任务的描述也请您做壹个详尽的描述,谢谢!
2 :请您于填写完本调查表之后,交给您的直接上级进行检查。
3 :对于壹些确实不存于的项目,能够不填;对于壹些不明白、有疑问的项目,
请
您直接和我们联系,联系电话:xxxxxxxx
4 :请于本周四下班前发回,谢谢您的合作!
壹、基本资料
职位名称 (岗位名称)区域经理 填写人姓名
所于部门 销售部 职位定员
从事本岗位工
直接上级 (岗位名称)销售部经理
作时间
请将下级岗位名称壹壹列举:
直接下级
业务经理
所辖人员 请按所辖人员所处管理层级、关联人数填写:
职位填写日期
所辖人员为壹般业务人员
二、工作描述
本岗位工作目标:
其他目标:
主要目标:
1)制定所辖区域市场销售计划,组织地区市场调 1)协助营销经理实施营销活动
研
2)开发新客户 2)配合工程部的项目实施
3)管理销售队伍
3)合同的审核和上报
发生频次
工作任务:请认真、详尽地描述您所从事的工作和相应的发生频次:
(年、月、日)
壹.主要工作任务 (即任务中属较为重要的职责)占全部工作时间的百分比:%
1)制定所辖区域市场销售计划,报销售部经理审批后,认真贯彻执行;5%
2)开发新的合作伙伴及销售渠道,形成稳定的客户来源;10% 每月壹次
3)每月分配且下达业务经理的销售任务,和他们签订关联的销售任务书;5% 不定
4)每月末收集且分析所属区域员工的述职方案整理后上报销售部经理;4% 每月壹次
5)对公司技术发展的方向,每月撰写市场调研方案上报销售部经理,提出可行性建议。5% 每月壹次
6)每壹季度末和销售部经理定期考核员工的工作绩效,根据考核结果提名晋升人员;每月壹次
三月壹次3
每月四% -六次
7)提供市场战略情报,每周定期和销售部经理至少交流1 次;5% 每月二-三次
8)合同签订前进行初步审核,且上报销售部经理审核3%
二.日常工作任务 (即每日工作中均需从事的工作
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