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（安全生产）安全责任台帐 安全责任台帐 桦甸市客运 X 公司 安全领导组织机构 交通安全委员会主任 孟庆升（总经理）：主管全面工作 交通安全委员会副主任 郭敏（副经理）：主管人事、财务工作 张庆波（副经理）：主管营运工作 刘中元（副经理）；主管后勤、四防工作 邴秀峰（副经理）：主管安全稽查工作 金海波（副经理）：主管生产、技术、材料工作 高培祥（副经理）：主管公汽X 公司工作 交通安全委员会委员 金海涛：吉桦快客壹队队长 韩来喜：壹队副队长兼调度 陈志刚：壹队副队长兼管技术安全 孙延刚：安全技术营运部部长 赵力军：安全技术营运部副部长 韩松：外省市车队、二队队长 王立文：市内车队、三队队长 朱志刚：办公室主任 刘振凡：办公室职员 邵波：安全员 韦余库：安全员 郑丛华：安全员 金志佳：驻吉林站调度 康奎：大修长厂长 董事长、总经理岗位责任制 1 、主抓X 公司全面工作，包括生产、安全、 营运、后勤、人事财务、公汽X 公司及思想政治 工作。 2 、主持召开X 公司董事会、X 公司重大会议 及 X 公司年度、季度总结和表彰会议，负责会议 决议的贯彻落实。 3 、组织讨论和决定X 公司的发展规划、运营 策略、工作计划及日常运营工作中的重大事项。 4 、定期审阅X 公司的财务报表和其他重要报 表、文件、资料。 5 、签署对外上报、印发的各种重要报表、文 件、资料，签署 X 公司重要合同和协议。 6 、组织接待重要客户来访，批阅上级有关部 门文件。 7 、指导X 公司的决策实施及重大业务活动。 8 、不能履行职责时，可授权其他经理代 理。 人事财务副经理岗位责任制 1 、在X 公司董事会的领导下负责 X 公司的人事劳资、财 务统计管理工作，分管科室为人事劳资科、财务科、结算室。 2 、审议签发本职范围内的各种财务、统计、人事劳资报 表及各种缴费需要的报表。协调其他副经理对运量、周转量 及其他生产技术指标计划，实际完成的编制工作。 3 、严格审查、签发缴纳各种税费的数额，保证不多缴、 不漏缴。且及时掌握各种缴费依据的准确性和政策。 4 、强化档案管理制度，各种需要归档的壹切资料、数据、 文件等，壹律按标准归档，为需要提供准确的数据和资料。 5 、审阅、签发各种报销单据，严禁白条子报销入帐。协 调其他副经理做好欠款清欠，各项租金收缴、催缴工作，保 证 X 公司资金进出渠道不出现失误。 6 、在所负责的工作职责及分管科室范围内，因工作不到 位出现重大问题，实行责任追究制。 安全副经理岗位责任制 1 、在X 公司董事会的领导下，负责 X 公司安全管理工作。 2 、加强职工教育，注意安全生产，定期召开安全生产工 作会议，要层层签定安全生产包保责任制，按责任制进行考 核和奖罚。 3 、要有重大事故抢险应急预案，落实到人，遇有重大事 故发生时，及时抢修。 4 、做好生产车辆的投险和理赔事宜，防止漏报事件的发 生。 5 、主动协调其他部门，做好营运车辆的安全检查工作， 不出现漏洞。 6 、在所负职责的工作范围内，工作不到位出现重大问题， 实行责任追究制。 行政后勤副经理岗位责任制 1 、在X 公司董事会的领导下负责 X 公司行政、后勤管理 工作，分管科为办公室及其他后勤部门。 2 、保证办公室车库及院心的四防工作到位，对重要部位 的上岗人员要实行签定包保责任制制度，制定奖罚措施，对 水、电、火、盗等出现重大事件要有应急预案。防火、防盗 设备齐全，经常检查更新。卫生清洁制度责任明确，保证工 作到位。 3 、供水、供暖及其他项目维修、检修工作。使水、电、 暖如期使用，不影响营运车辆的