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企业组织设计某售房部施工组织设计概
述
施
工
组
织
设
计
2017.6.25
目录
第一章 总体概述 ………………………………………………………………………… 5
一、工程概况 ………………………………………………………………………… 5
二、施工组织总体设想、方案的针对性 ………………………………………………8
三、本项目控制目标 ………………………………………………………………… 8
第二章 施工部署 ………………………………………………………………………… 9
2.1 进场前的准备工作 …………………………………………………………… 9
2.2 进场后的管理工作 …………………………………………………………… 10
2.3 完工的善后工作 …………………………………………………………… 12
第三章 现场组织管理机构 ……………………………………………………………… 13
一、现场组织机构设置 ……………………………………………………………… 13
2.1.1.施工管理人员网络图 …………………………………………………… 13
2.1.2 主要施工管理人员表 …………………………………………………… 13
二、明确和完善项目部内部管理工作 …………………………………………………13
2.3.1.项目经理岗位职责 ……………………………………………………… 14
2.3.2.施工技术负责人岗位职责 ……………………………………………… 14
2.3.3.质检员岗位职责 …………………………………………………………15
2.3.4.安全员岗位职责 ……………………………………………………………15
2.3.5.施工员岗位职责 ……………………………………………………… 16
2.3.6.预算员岗位职责 ………………………………………………………… 16
2.3.7.材料员岗位职责 ………………………………………………………… 17
三、公司总部与现场组织机构的关系 …………………………………………… 17
四、公司对现场组织机构的授权范围 …………………………………………… 19
第四章 施工计划 ………………………………………………………………………… 20
3.1 主要施工机械设备表 ……………………………………………………… 20
3.2 材料计划 …………………………………………………………………… 21
3.3 劳动力进场计划表 ……………………………………………………… 21
第五章 主要施工方案和技术要求 ……………………………………………………… 22
一、施工程序 ………………………………………………………………………… 22
二、本工程的施工顺序 ……………………………………………………………… 22
(一)本工程施工程序 ………………………………………………………………… 22
(二)分部工程施工顺序 ……………………………………………………………… 22
三、主要分部分项施工方
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