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（IE 工业工程）工业工程 在生产效率方面改善之应 用易建伟 摘要 随着世界经济的飞速发展和科学技术的不断创新，企业面临着越来越严峻的考 验，如何降低生产成本，提高生产效率，已经成为各企业至关重要的问题。本文应 用工业工程的目的就是减少不合理的浪费操作保证产品质量，降低成本，提高生产 效率，从而使企业获利。 生产效率的提高涉及方方面面，本文通过对S 企业某种产品的加工流程、现场 布局、人机匹配、动作优化等方面进行调查研究，在熟悉工厂的整个加工工艺流程 后，对产品进行细微的分析，找出问题所在，推行现场管理，即 5S 管理，使资源得 以合理配置和使用，减少浪费；其次，实行生产流程程序改善，通过在作业现场采 集的数据，绘制流程程序图，改善后的生产流程大大缩短了产品的生产周期，减少 了操作工人的数量，并压缩了生产的使用空间；再次进行了人机操作分析，通过绘 制人机操作图，提高了机器的利用率，减少了空闲时间，使人机操作的分配更合理 化；对各个不合理的地方综合运用工业工程等相关的理论和方法加以改善，使生产 过程更加流畅，提高了生产效率和员工的工作情绪，曾加了企业市场竞争力。 关键词：工业工程；现场管理；人机操作；动