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建设工程项目管理练习题(A卷单选)
一、单项选取题(每题1分。每题备选项中,只有1个最符合题意)
1.建设项目实行阶段管理重要任务是( )。
A.项目策划 B.项目控制 C.通过管理使项目目的实现 D.项目定义
2.建设项目管理核心主体是( )。
A.工程总承包方 B.业主方 C.施工总承包方 D.工程征询方
3.业主方项目管理投资目的是指( )。
A.项目建设投资 B.项目固定资产投资 C.项目总投资 D.项目建设工程造价
4.反映了一种组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门或各管理人员)之间指令关系组织工具是( )。
A.工作流程模式 B.项目构造模式 C.组织分工 D.组织构造模式
5.项目构造图反映( )。
A.构成该项目所有工作任务 B.构成该项目所有参加各方
C.构成该项目所有组织部门 D.构成该项目所有合同主体
6.建设工程项目全过程管理涉及( )。
A.决策阶段开发管理+实行阶段项目管理+使用阶段设施管理
B.决策阶段开发管理+实行阶段项目管理+使用阶段物业管理
C.决策阶段开发管理+实行阶段建设管理+使用阶段设施管理
D.决策阶段开发管理+实行阶段建设管理+使用阶段物业管理
7.下列组织构造模式中,( )是一种老式组织构造方式。
A.矩阵组织构造 B.事业部组织构造 C.职能组织构造 D.线性组织构造
8.项目目的动态控制首要环节是( )。
A.目的分解 B.目的定义 C.目的跟踪 D.目的策划
9.施工总承包模式最大缺陷是( )。
A.建设周期较长 B.合同管理工作量大
C.业主对总承包施工单位依赖较大 D.对减少工程造价不利
10.采用施工总承包管理模式,普通状况下,( )。
A.分包合同由施工总承包管理单位与分包单位订立
B.发包人通过招标选取分包单位,不必经施工总承包管理单位承认
C.如施工总承包管理单位以为发包人选定某个分包人的确没有能力完毕分包任务,而发包人执意不肯更换分包人,施工总承包管理单位可以回绝承认该分包合同
D.当施工总承包管理单位回绝承认某分包合同步,仍应承担对该分包人所负责工程管理责任。
11.在某大型工程项目施工过程中,由于“下情不能上传,上情不能下达”,导致项目经理不能及时作出对的决策,迟延了工期,为了加快施工进度,项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏办法属于动态控制( )。
A.技术办法 B.管理办法 C.经济办法 D.组织办法
12.建设工程管理工作是一种增值服务工作,其核心任务是( )。
A.为工程决策、建设和使用增值 B.为工程决策、投资、建设和使用增值
C.为工程决策、实行和使用增值 D.为工程决策、投资、建设和运营增值
13.某建设工程项目在施工过程中,某电焊工由于没有上岗资格证书而从事电焊作业导致施工现场发生大火事件,该事故属于建设工程项目( )类型。
A.工程环境风险 B.技术风险 C.经济与管理风险 D.组织风险
14.依照《建设工程质量管理条例》,未经( )签字,建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装,施工单位不得进行下一道工序施工。
A.监理工程师 B.建设单位技术负责人 C.总监理工程师 D.施工项目技术负责人
15.沟通过程五要素涉及( )。
A.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通渠道
B.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通办法
C.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通办法
D.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道
16.建筑施工公司项目经理,是指受( )委托对工程项目施工过程全面负责项目管理者。
A.公司法定代表人 B.建设单位 C.公司总经理 D.公司董事长
17.依照建筑施工公司劳动用工管理规定,劳动合同应( )。
A.一式三份,双方当事人各持一份
B.一式三份,双方当事人各持一份,本地建设主管部门保存一份
C.一式三份,双方当事人各持一份,劳动者所在工地保存一份
D.一式四份,双方当事人各持一份,劳动者所在工地保存一份,建设主管某些备案一份
18.工程监理单位应当审查施工组织设计中安全技术办法或者专项施工方案与否符合( )。
A.技术规范 B.设计图纸 C.
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