中国联通浙江分公司统一经营分析系统建设思路交流 .pptxVIP

浙江分公司统一经营分析系统 建设思路交流;一、系统建设背景;新一轮电信业的竞争将全面展开 WTO, 国外电信运营商及资本逐步进入国内 电信重组、3G牌照的发放 竞争对手的挑战 ARPU 逐渐下降, 用户数的高速增长如何转化为利润的增长 联通业务受两面夹击, 高端: 中国移动 ,低端: 中国电信, “小灵通” 联通业务发展战略 实施业务领先，拓展市场、提高市场占有率 实施服务领先，保持C网高端品牌优势 ;电信运营商的服务演变;;经营分析需求－微观;经营分析需求－外部;经营分析需求－??部;营帐系统报表功能难满足需求（1）;营帐系统报表功能难满足需求（2）;操作型和分析型系统功能的分离;经营信息数据的形成;经营分析系统数据架构;统一经营分析系统建设的目标;二、经营分析系统现状;经营信息提供现状分析（1）;经营信息提供现状分析（1）－续;经营信息提供现状分析（2）;经营信息提供现状分析（2）－续;经营信息提供现状分析（3）;经营信息提供现状分析（3）－续;经营信息提供现状分析总结;三、浙江联通BI建设思路; UBIS系统建设总体规划;浙江UBIS系统建设路线图;经营信息系统的逻辑部署模型;四、系统功能及技术实现;经营分析系统初期;软件平台;SCB系统已实现的主要功能;近期系统实现方案;系统权限管理;硬件体系架构;技术实现整体框架;;固定类业务报表;部分本地主题分析;分析维度;分