机电工程事业部管理制度汇编.pdfVIP

. 机电工程事业部自营工程管理程序 1、施工前准备工作 1.1 组建机电项目机电部 按照分包工程招标程序执行 技术、质量、合同交底 生产经理组织相关部门进行 技术、质量、合同交底。 1. 经营策划部负责主合同及分包合同 的交底 2. 经营策划部负责技术交底，主要对 四新的要求、技术难点 3. 项目管理部负责质量交底，主要对 工程涉及的强制性条文、预控质量 管理点进行交底 经营策划部、项目管理部、分包进行自供材料的三方核量 1.2 编制机电工程施工组织设计 经营策划部负责机电工程施工 项目机电部负责分部机电工程 组织设计的编制 方案编制。 1.3 机电工程施工管理策划 word 编