企业降低成本的途径探究.docVIP

企业降低成本的途径探究 摘要：当今社会，企业生产过程中的成本控制已经不能满足现代经济发展的速度，生产经营的每一步都存在成本，这对企业成本控制提出了更加苛刻的要求。 关键词?企业 降低成本 途径 供应链管理的出现则给这一问题提供了一个崭新的视角，供应链不仅能使每一环节都在经营者的掌控范围内，还有助于企业传递信息，帮助企业更好地进行成本控制。供应链管理能力已然成了企业的核心竞争力。因此，如何对供应链的管理，发挥供应链在成本控制中的作用，帮助企业在供应链环境下继续降低成本，提升竞争力成了当前企业管理的重要课题。 成本是直接影响企业竞争力的主要因素，常规的成本控制已不能满足现代经济的发展。当前，企业已处于供应链管理环境中，供应链成本的基本特征就是要将成本放在整个供应链上进行成本的管理。与传统成本管理模式相比，供应链成本能够在时间和空间上将成本核算统一。从时间上看，成本控制与产品周期相关联；从空间上看，成本控制存在企业所有部门之中，涉及产品生产销售等方方面面。 一、供应链管理下企业成本控制的现状 当今社会，企业间的协作是供应链管理的重点，但很多企业只是将供应链管理的成本限制在本企业之内，并未将重点放在供应链的各个节点上来提升企业间的效率，供应链成本信息的不透明，企业间的信息、物流、资金都是孤立与封闭的，企业各有各的物流体系，企业物流与社会物流未能形成有效的紧密物流体系，信息传递效率低下，供应