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====工作总结范文精品文档 ====
护理部主任年 终工作 总结
一、提高护士长管理水平
1 、坚持了护士长例会制度:按等级医院要求每周召开护士长例会
一次,内容为:安排本周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点,
并提出相应的整改措施,向各护士长反馈护理质控检查情况,并学习
护士长管理相关资料。
2 、坚持了护士长手册的记录与考核:要求护士长手册每月 5 日前
交护理部进行考核,并根据护士长订出的适合科室的年、季安排、月
重点进行督促实施,并监测实施效果,要求护士长把每月工作做一小
结,以利于总结经验,开展工作。
3 、组织护士长外出学习、参观,吸取兄弟单位先进经验,扩大知
识面: 5 月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班,学习结束
后,向全体护士进行了汇报。
4 、每月对护理质量进行检查,并及时反馈,不断提高护士长的管
理水平。
二、认真落实各项规章制度
严格执行规章制度是提高护理质量,确保安全医疗的根本保证。
1 、坚持了查对制度:
(1) 要求医嘱班班查对,每周护士长参加总核对 1-2 次,并有记录 ;
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