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合同编号： 第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 2 页 班组考核管理制度 班组考核管理制度 　　为提高站的管理水平，实现公司下达生产经营规划目标，促进班组规范化、精细化管理，增强组员凝聚力，班组荣誉感，危机感和责任意识，提高班组长的能动带头作用，班组解决问题能力，体现从量到效益的转变，按效取酬的原则，结合本站的具体情况，特制定本细则。  　　一、 考核原则：  　　1、　　客观公正、实事求是的原则。根据考核条件和标准，实事求是、客观公正对被考核班组作出恰如其分的评价；  　　2、　　注重工作实绩原则。在对被考核班组进行全面考核的基础上，以完成工作实际效