县级预算绩效管理方法与实务[1] .pptxVIP

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  • 2021-03-25 发布于江苏
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预算绩效管理 方法与实务;引 言;公地的悲剧——制度的缺陷;龟兔赛跑;预算内容精细化(三公经费);预算透明度(公开深度和广度);预算透明度(主动公开、依申请公开);财政预算,想说爱你并不是很容易的事;提 纲;一、预算绩效管理概念及理念;;;审计 (监督) ;;关于预算属性的基本问题和现实意义(预算属性的基本问题:政治性?经济性?) ;5、绩效预算 按《1950年美国预算与会计程序法》,美国联邦预算局指出:绩效预算是这样一种预算,它阐述请求拨款是为了达到目标,为实现这些目标而拟定的计???需要花费多少钱,以及用哪些量化的指标来测量他们在实施每项计划的过程中取得的成绩和完成工作的情况。 绩效预算是指由政府部门在明确需要履行的职能和需要消耗的资源的基础上确定绩效目标,编制绩效预算,并用量化的指标来衡量其在实施过程中取得的业绩和完成工作的情况。其核心是通过制定公共支出的绩效目标,编制绩效预算,建立预算绩效评价体系,逐步实现财政资金从注重资金投入向注重支出效果转变,并用量化的指标来衡量其在实施过程中取得的业绩和完成工作的情况。 ;6、预算绩效管理;事前评价 绩效目标;(二)预算绩效管理的基本原理;(三)预算管理的变迁(预算观的演变)及预算绩效管理 的实现路径;;二、预算绩效管理评价体系;(一)预算绩效评价制度体系;2、省厅文件;3、我县文件;(二)财政支出评价方法;财

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