2021年度二建施工管理讲讲义.doc

2Z101000 施工管理 2Z101010 施工方项目管理 由于项目管理核心任务是项目目的控制，因而按项目管理学基本理论，没有明确目的建设工程不是项目管理对象。 练习： 1.项目管理核心任务是项目( )。 A．组织协调 B．目的控制 C．合同管理 D．风险管理 答案：B 2Z101011 掌握建设工程项目管理类型 　　一、建设工程项目管理概念 　　建设工程项目管理内涵是：自项目开始至项目完毕，通过项目策划和项目控制，以使项目费用目的、进度目的和质量目的得以实现。 “自项目开始至项目完毕”指是项目实行期；“项目策划”指是目的控制前一系列谋划和准备工作；“费用目的”对业主而言是投资目的，对施工方而言是成本目的。项目决策期管理工作重要任务是拟定项目定义，而项目实行期管理重要任务是通过管理使项目目的得以实现。 练习： 1. 项目实行期指是(? )。A．自项目开始到项目完毕 B．自决策到动用前准备C．自设计到竣工验收 D．自招标到竣工验收答案：A。 2．建设工程项目管理“费用目的”对施工方而言指是（ ）。 A．成本目的 B．预算目的 C．投资目的 D．估算指标 答案：A 　　二、建设工程项目营理类型 　　按建设工程项目不同参加方工作性质和组织特性划分，项目管理有如下几种类型： 　　（1）业主方项目管理； 　　（2）设计方项目管理； 　　（3）施工方项目管理； 　　（4）供货方项目管理； 　　（5）建设项目工程总承包方项目管理等。 投资方、开发方和由征询公司提供代表业主方利益项目管理服务都属于业主方项目管理。施工总承包方和分包方项目管理都属于施工方项目管理。材料和设备供应方项目管理都属于供货方项目管理。建设项目总承包有各种形式，如设计和施工任务综合承包，设计、采购和施工任务综合承包（简称EPC承包）等，它们项目管理都属于建设项目总承包方项目管理。 　　三、业主方项目管理目的和任务 业主方项目管理服务于业主利益，其项目管理目的涉及项目投资目的、进度目的和质量目的。其中投资目的指是项目总投资目的。进度目的指是项目动用时间目的，也即项目交付使用时间目的，如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业时间目的等。项目质量目的不但涉及施工质量，还涉及设计质量、材料质量、设备质量和影响项目运营或运营环境质量等。质量目的涉及满足相应技术规范和技术原则规定，以及满足业主方相应质量规定。 项目投资目的、进度目的和质量目的之间既有矛盾一面，也有统一一面，它们之间关系是对立统一关系。要加快进度往往需要增长投资，欲提高质量往往也需要增长投资，过度地缩短进度会影响质量目的实现，这都体现了目的之间关系矛盾一面；但通过有效管理，在不增长投资前提下，也可缩短工期和提高工程质量，这反映了关系统一一面。 建设工程项目全寿命周期涉及项目决策阶段、实行阶段和使用阶段。项目实行阶段涉及设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期，如图2Z101011所示。招投标工作分散在设计前准备阶段、设计阶段和施工阶段中进行，因而可以不单独列为招投标阶段。 练习： 1.编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期( )。 A．决策阶段工作 B．实行阶段工作 c．设计准备阶段工作 D．施工阶段工作 答案：A。 2. 建设工程项目全寿命周期涉及项目（ ） A．可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段 B．可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段 C．决策阶段、实行阶段、保修阶段 D．决策阶段、实行阶段、使用阶段 答案：D 3. 建设工程项目实行阶段涉及（ ） A．设计阶段 B．设计准备阶段 C．可行性研究阶段 D．施工阶段 E．动用前准备阶段 答案：ABDE 　　业主方项目管理工作涉及项目实行阶段全过程，即在设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期分别进行如下工作，如表2Z101011所示。 　　　　　　　　　　　　　　 （1）安全管理； （2）投资控制； （3）进度控制； （4）质量控制； （5）合同管理； （6）信息管理； （7）组织和协调。 表2Z101011有7行和5列，构成业主方35分块项目管理任务。其中安全管理是项目管理中最重要任务，由于安全管理关系到人身健康与安全，而投资控制、进度控制、质量控制和合同管理等则重要涉及物质利益。 练习： 1. ( )是项目管理中最重要任务。A．投资控制 B．合同管理 C．质量管理 D．安全管理 答案：D 四、设计方项目管理目的和任务 设计方作为项目建设一种参加方，其项目管理重要服务于项目整体利益和设计方自身利益。其项目管理目的涉及设计成本目的、设计进度目的和设计质量目的，以及项目投资目的。项目投资目的能否实现与设计工作密切有关.