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恒微文化培训有限责任公司
创业计划书
目 录
一、前景分析 3
二、公司概述 5
2.1 、企业地文化
2.2 、公司地组织结构
2.3 、管理人员及职责
三、产品与服务 9
3.1 、服务产品
3.2 、与旧 “国学教育 ”地对比
3.3 、服务特色
3.4 、服务优势
3.5 、品牌地服务
四、市场分析 14
4.1 、市场现状分析
4.2 、市场定位
1、目标市场定位
2、目标消费群定位
4.3 、市场需求趋势与学府招生规划
4.4 、市场优势
4.5 、竞争者分析
五、市场营销 18
5.1 、营销策略
5.2 、营销手段
5.3 、目标人群
5.4 、价格定位
六、人力资源管理 20
6.1 、教师地招聘
6.2 、对内部工作人员地管理
6.3 、对学生地管理
6.4 、上课安排
七、采购管理 29
7.1 、选址及构建
7.2 、采购
八、财务分析 35
8.1 、资金分析
8.2 、财务预算
8.3 、财务比率分析
8.4 、综合财务分析
8.5 、长期财务分析
附 录 47
附件一:团队介绍
附件二:社会调查问卷
附件三:调查报告
第一部分 前景分析
中国培训业规模正以每年 30%地速度递增, 2007 年中国培训业收入达到 1000 多亿
元.2009 年全国培训机构约 10000 家 .中国教育培训地潜在市场规模达 3000 亿元,并保持着
迅猛地发展态势 .教育培训业是 21 世纪最朝阳产业之一 地观点,已成为越来越多人地共识 .
特别是广西成为东盟博览会永久举办地后,对各方面地人才需求扩大,各行业地人才培训
困乏 .因此,我们在针对广西地人才培训咨询等业务地开展上将拥有广阔地市场和发展前景 .
企业简介
1.公司名称:广西恒微文化培训有限责任公司
2. 学校名称:恒微培训中心
3.公司地址:南宁市西乡塘区秀灵路 号
4 .经营业务:教育咨询与职业培训
5.注册资金: 30 万元
6. 公司目标:创建明星企业,打造职培品牌
7. 企业地消费人群为:广西各高校即将毕业学子和各行业有就业需求地人才及其他人
群 .
企业发展规划
在创办这个教育咨询与职业培训地三到五年,我公司将处于广西南宁同行培训机构地
前列 .后期随着知名度地提高以及自身地不断完善,将采取以南宁为母公司,对柳州、桂林
等消费层次高、职业培训需求大、人口密集地经济文化区进行扩张,推向全省,然后辐射
全国乃至全世界 .
市场进入优势
1、迎合广西高校学子毕业后就业地市场需求
2、满足就业门槛而就业地潜在人群
3、特色地职业培训教案
4 、南宁有足够地消费群
5、本地还没有一个完善地、全面地教育咨询与培训学堂
6、优秀地营销策划方案和企业管理制度
营销策略
“要想效益高,还得宣传好 ”.在人们对我们地教案质量还不是很了解前,做好第一步地
宣传后,才能开始打造以高品质教案为代表地品牌效益,所以我们在宣传方面花了很大地
心思,主要以宣传地多样性和特色性掀起职业培训地推广热潮 .例如宣传单、海报、喷绘、
网络、广播电台、报纸、咨询台等,形式多样,各有侧重 .
宣传前期,即公司成立一到两年间,影响有限时期,我们将努力通过各种宣传手段在
南宁各高校进行宣传,定期免费进行义务培训,争取在西乡塘片区地高校中学生地认知度
得到提高,从而达到扩大影响力;
中期,即公司经营了三到五年,具有一定影响力后,我们将以公司名义,与南宁各高
校进行校企联合,争取与 2 家以上高校进行合作,使其公司地业务面得到扩大,市场份额
得到扩张 .
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