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一、绪论
(一)研究背景
“人力资源”一词在中国生根发芽已有多年, 也从传统人力资源管理的 “老
3P”(包括position 岗位分析、 performance 绩效考评、 payment 薪酬支付)发展
完善为现代人力资源管理的“新 3P”(包括 plan 人力资源规划、 personal
competency人员的胜任能力、 participation 员工参与)。中国对于人力资源开发与
管理的研究时间之长虽然不及国外,但随着经济全球化和知识经济时代的来临,
我国企业对于人力资源管理的关注可谓是与日俱增, 尤其是在某些具有较大人员
流动性的行业或领域, 相比对老员工的管理, 新员工的管理难度可谓有过之而无
不及。进入企业的新员工, 一种是带有原有企业工作习惯的人, 另一种则是几乎
毫无工作经验的毕业学生。 作为新员工, 他们置身于一个陌生而全新的环境, 对
于新的工作,他们有憧憬也有思虑,不可否认,更多的是担心和疑惑:工作的具
体职责有哪些?能否被新群体接纳?晋升的渠道如何?等等。而作为企业管理
者,需要做的不仅仅是把新员工招进企业,认为“工多艺熟、熟能生巧”而忽略
了对新员工的开发和管理。 成功的人力资源开发和管理会深入到员工的行为层次
和精神层次, 有利于传递企业的价值观和核心理念, 稳定员工流动性, 从而为企
业的发展打下坚实的后盾。
(二)研究意义
知识经济时代会有两类企业, 一类是头脑企业, 一类是躯干企业, 而新技术
革命使社会经济基础从资本和劳动密集型转向知识、 智能和技术密集型。 与传统
产业相比, 高新技术产业在国民经济发展所起的作用不断增大, 已成为衡量一个
国家综合国力的主要因素。 2014 年 1 月 7 日,《福布斯》中文版发布了 “中国最
具潜力中小企业 ”榜单,在中国上市潜力企业 100 强中,互联网、软件技术等行
业引领风骚,而传统制造业比重继续下降。下表(表 1-1)为中国上市潜力企业
100 强榜单:
表 1-1: “中国最具潜力中小企业”排名
排名 证券简称 主营产品 排名 证券简称 主营产品
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2 东旭光电 半导体材料、 电子元器件 12 远光软件 财务软件、行业专用软件
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