办公室工作总结工作计划.pdfVIP

2009 年度工作总结及 2010 年工作计划 总经理办公室 2009 年，在公司的正确领导下，在各处室的大力支持下，办公 室紧紧围绕公司“保增长、防风险、抓机遇、促发展”的工作思路，在 规范管理、工作质量、效率提高、服务接待、对外宣传、后勤保障、 文明建设、企业文化等方面做了大量工作，顺利完成全年工作任务。 现将有关情况总结如下： 一、 2009 年工作总结 （一）充分发挥综合协调职能，确保全公司政令畅通 1、政令畅通，保证公司决策落到实处 办公室是保证公司政令畅通、 决策落实的重要监管部门。 为了将 公司各项任务、决策、会议精神在第一时间内传达到各单位，在做好 日常工作和协调沟通的基础上， 严格按照规章制度， 在规定时间内提 前通知和传达给各单位、 各处室，通过规范运转程序、 严格登记制度、 加强催办力度等措施， 有效加快了公文运转速度， 做到上传下达不贻 误，保证了政令畅通。