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西柯集团职位说明书 1
物流专员职位说明书
基本资料
职位名称:
物流专员
编制:
版次:
职位编号:
审核:
总页次:
所属部门:物流部
审批:
生效日期:
职责概要
根据部门工作目标和工作计划,负责日常订单的查询、投诉记录、处理以及运费初审,进一步做好后勤保障,确保订单货物及时完好地送达,降低物流成本,创新运输方式,完成部门目标
3. 职位体系
上级职位
物流部经理
物流专员
物流专员
本职位
同
级
直
职
位
接
下
属
职
位
管理范围
管理职系 营销职系 技术职系 专业职系 制造职系 后勤职系
0 0 0 0 0 0
工作沟通
类别
沟通对象
沟通内容
沟通能力
沟通频率
售后客服
日常工作沟通
■普通□专业
■偶尔□例行□频繁
组织内
计划客服
日常工作沟通
■普通□专业
■偶尔□例行□频繁
部沟通
基地仓库
日常工作沟通
■普通□专业
□偶尔□例行■频繁
西柯集团职位说明书 2
组织外
日常查询订单、市场投
物流公司
诉、赔款单处理、售后■普通□专业□偶尔□例行■频繁
部沟通
发货与退货运费一审
6. 工作职责
序号 主要工作职责的内容描述 权重
主要工作职责: 物流业务管理
1、负责客户订单查询:客户资料、订货数量、发货基地在途信息查询及物流投诉受理的管理;
2、负责对应物流公司的提货、发运、服务质量的跟踪及监督考核,由物流
任务 公司每日提报《当天未提货表》管理;
3、负责物流投诉后《物流投诉赔款单》 、《物流投诉罚款单》交营销分管总
1 监审核,及后续赔付进度落实; 50%
4、负责如何提高客户物流满意度的管理。
1、对物流公司有知情权
2、对物流公司有监督权和考核权
权限
3、对物流公司有执行权
4、对我部门及物流公司有建议权
主要工作职责: 客户服务质量管理
1、负责物流公司服务质量管理;
任务
2、负责协助领导定期召开物流公司会议,解决物流公司存在的问题及布置
每个阶段的任务;
2
3、负责物流公司其他日常管理;
30%
1、对物流公司有监控权和考核权
权限
2、对物流公司工作质量有考评权
3、对物流公司日常工作有管理权
主要工作职责: 部门内部事务性工作
1、负责物流部人员管理,制定物流解决方案,提升客户满意度;
2、负责梳理、规范物流部的内部流程,建立健全相关制度体系;
任务
3、完成上级领导下达的其他工作任务,并定期向上级领导汇报工作。
3 20%
4、负责日常销售计划的对接协调物流公司,做好销售、生产、物流协调
1、对本部门工作有建议权
权限 2、对本部门工作有知情权
3、对销售计划的对接协调有建议权
任职资格
西柯集团职位说明书 3
项
目
必
备
要
求
学
历
大学专科
教育背景
专
业
物流运输专业
其
他
工作经验
基本能力
知识技能
胜任能力
工作经验
一年
专业经验
管理经验
□能编写一般信函、简报、便条、备忘录和通知
语言文字应
■能编写部门级总结报告、汇报文件
用能力
□能编写公司级文件、报告,或专业分析报告、调研报告、论证报告
□能编写可行性分析报告、综合性论证报告
□不需要具备计算机操作能力
计算机操作
■需要具备简单计算机操作能力,能操作办公软件和
ERP
系统
能力
□需要具备熟练的计算机操作能力,能操作专业软件
□能使用计算机开发工具软件,能操作开发工具
■一般不需要运用外语
外语能力
□需要运用外语,阅读一般文件,如信函、传真等
□需要较熟练的运用外语,编写文件,如信函、传真等
□需要熟练运用外语,商务谈判,签订合同
物流知识
□一级
□二级
■三级
□四级
□五级
会计知识
□一级
□二级
■三级
□四级
□五级
知识
业务知识
□一级
□二级
■三级
□四级
□五级
Excell表格
□一级
■二级
□三级
□四级
□五级
□一级
□二级
□三级
□四级
□五级
市场投诉调节
□一级
□二级
■三级
□四级
□五级
能力
技能
语言沟通能力
□一级
□二级
■三级
□四级
□五级
□一级
□二级
□三级
□四级
□五级
□一级
□二级
□三级
□四级
□五级
责任心
□一级
□二级
□三级
■四级
□五级
诚信正直
□一级
□二级
□三级
□四级
■五级
积极心态
□一级
□二级
■三级
□四级
□五级
执行力
□一级
□二级
■三级
□四级
□五级
团结合作
□一级
□二级
■三级
□四级
□五级
西柯集团职位说明书 4
工作条件工作地点稳定性
工作环境
工作危险性
工作时间特征
使用工具设备
■基本不需要出差 □偶尔需要出差
□经常需要出差 □频繁出差
■办公楼环境 □车间普通环境
□室外普通环境 □尘毒、持续噪音、持续高温环境
■无危险性 □不注意可能造成人体局部损伤
□发生意外可造
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