争创全国物业管理示范小区规划和实施方案.pdfVIP

争创全国物业管理 示范小区规划和实 施方案 1 2020 年 4 月 19 日 文档仅供参考 为了进一步提高兴科明珠花园项目物业管理服务水平，加快建立社会 化、专业化、市场化的物业管理体制，以此树立物业管理品牌，创立精品 小区，提高物业管理服务质量，塑造良好的物业管理企业形象，并努力做 好商品房的售后服务工作，为住户提供整洁、安全、文明、舒适的生活和 工作环境，兴科物业公司明珠花园项目参照全国物业管理示范小区标准和 评分细则，结合明珠花园创立“全国物业管理示范住宅小区”的实际，特 制定如下工作规划： 一、明确指导思想、强化优质服务 以“全国物业管理示范住宅小区标准”为标尺，经过巩固、完善、 充实、提高等诸项工作，力求金洲城物业管理上档次，服务上质量，经营 上效益，品牌上台阶。同时依靠先进的基础设施、完善的管理制度、良好 的服务质量、优美的环境面貌、祥和的精神气氛等，力争跨入“全国物业 管理示范住宅小区”先进行列，以此打造安康市物业管理的明星楼盘，提 升公司的社会形象，达到实现良好的经济效益和社会效益的目的。 二、争创目标 工作一流，管理一流，服务一流。争取在 实现“全国物业管理示范小 区”项目达标验收合格。 一、成立争创工作领导小组 组 长： 副组长： 组 员： 三、争创工作职责分工 2 2020 年 4 月 19 日 文档仅供参考 1、总 指 挥： 2、副总指挥： 3、资料拟写负责人： 4、现场管理负责人： 5、工程管理负责人： 6、保洁、绿化负责人： 7、资料整理、档案管理负责人： 8、安全、消防负责人： 三、提高认识 全面落实 各负责人要充分认识此次争创工作的重要性，严密组织，认真贯彻，严 格按照达标标准，逐项逐条检查，扎实进行整改，确保达标工作顺利完 成。 兴科房建集团物业管理有限公司 二 0 一四年十一月 3 2020 年 4 月 19 日