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知识改变命运 为明天事业腾飞蓄能
上海蓝草企业管理咨询有限公司
驱动团队绩效
——绩效反馈与辅导
课程背景
团队存在的价值是达成组织的绩效目标, 目标的实现依靠团队中的每一位成员。 作为团
队管理者, 一定比任何一位成员都更希望达成团队目标。 团队绩效实现不仅依靠过程中成员
们的努力, 还依赖于管理者对团队每一位成员的绩效管理。 因此, 对一名管理者最终的评定
也是针对工作完成和业绩达标这两方面进行。这也是团队业绩总是与组织目标相挂钩的原
因。
绩效管理是一个系统的过程, 它包括对员工绩效的评估和职业发展前景能力的认识。 绩
效管理同样能使员工达到他们的个人目标,以及增强他们与同事和主管间的关系。 总而言
之,绩效管理是让员工、经理、企业在达成业绩和战略目标方面形成一致的关键因素。
这门课程可以教会学员如何聚焦在个人和团队绩效的发展上。 学员将有机会理解作为管
理者在绩效管理方面的作用, 学习如何应对业绩或行为的改变, 并且学习到实用技巧和工具
包,从而巩固建立信任和理解的积极绩效管理行为。
课程目标
? 理解创建强大团队的关键因素
? 理解管理者在管理高绩效团队中的作用
? 设定个人和团队的目标与职责
? 明确绩效期望值与标准
? 评估团队工作成果 / 结果,并对积极的业务结果给出反馈
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知识改变命运 为明天事业腾飞蓄能
上海蓝草企业管理咨询有限公司
? 提供支持的工作环境,使团队能达成一致目标
培训对象及时长
希望通过培训,增强绩效管理技能,并能发展自己部门成为高绩效团队的管理者,包
含经理和主管。
? 建议人数: 30 人以内
? 授课时长: 2 天
授课方法和要点
这门课互动性很强,是一个引导性的学习过程。 学员通过对工作状态的自我评估、小
组活动、 案例学习和应用工具等教学环节进行学习。 课程把知识分享、 游戏活动、 小组讨论、
亲身实践、 技能练习、 角色扮演和个人反思等多种学习形式进行创新组合, 使课堂学习并非
是枯燥的宣讲模式。 需要强调的是, 在这种高互动性和参与性的学习环境中, 集体参与和分
享是非常重要的。 学员们从这种轻松而有趣的学习氛围中获益, 这将大大鼓励他们主动参与
和开放的心态。同时,实用的技巧和工具包还会帮助学员结合自身工作场景学以致用。
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知识改变命运 为明天事业腾飞蓄能
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大纲 模块内容 教学期望
课程介绍 参与原则 树立正确的学习心态
什么是绩效管理
绩效管理的核心部分
绩效管理的重点
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