公司岗位价值评估标准.docxVIP

岗位价值评估标准 为了科学、合理地评估各工作岗位的价值，真实反映各岗位的贡献度，公平、公正、客观地确定各岗位等级，为岗位分析和薪酬制度的制订提供科学的依据，现颁发“某公司岗位价值评估标准”。 评价因素及权重表 评价因素 最高分数 合计数 所占百分比（%） 责 任 风险控制的责任； 成本控制的责任； 指导监督的责任； 内部协调的责任； 外部协调的责任； 工作结果的责任； 组织人事的责任； 法律上的责任； 决策上的层次。 80 40 40 30 30 40 40 70 30 400 40 知识技能 最低学历要求； 知识多样性； 熟练期； 工作复杂性； 工作灵活性； 工作经验； 文字处理能力； 数据处理能力； 综合能力。 30 30 20 40 40 40 25 25 50 300 30 努力程度 工作压力； 精力集中程度； 体力要求； 创新与开发； 工作紧张程度； 工作均衡性。 40 40 10 40 40 30 200 20 工作环境 工作时间特征； 工作危险性； 职业危害性； 环境舒适性。 30 30 15 25 100 10 评价因素定义及等级界定 一、责任因数的分级与定义 因素名称：风险控制的责任 因素定义：指在不确定条件下，为保证贸易，投资及其他项目顺利进行，并维持我方合法权益所承担的责任。该责任的大小由失败后损失影响的大小为判断基准 等 级 界限说明 评分