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工程进度计划与措施 基础工程进度计划与措施 一、工程进度计划 本工程主要工作量为 140 根支护钻孔灌注桩、 基坑加固深搅桩 1452 方，树根桩 700.5 米、 10570 多立方米的土方开挖及 7918.58 平方的边 坡支护的施工；采用 24 小时工作，计划工期 90 天。签订合同后，将立 即组织人员进场。测量放样，开挖泥浆沟槽，开挖排水沟槽，搭设临设， 接通水源，保证按计划工期开工。 1 进度控制的方法 1.1 、按施工阶段分解，突出控制节点 以关键线路和次关键线路为线索，以网络计划中心起止里程碑为控制点，在不同 施工阶段确定重点控制对象，制定施工细则。达到保证控制节点的实现。本工程按施 工阶段主要划分为前期的支护桩、 深搅桩施工阶段， 后期边坡支护施工及土方开挖阶 段。为保证工期的实现，必须抓好关键线路的施工：拟进 3 台钻机施工钻孔桩，按每 台钻机每天施工 2 根桩计算；拟进 2 台深搅机施工深层搅拌桩， 按每台深搅机每天施 工 16 根桩计算。开工时挖土机械即进场进行土方开挖。 1.2 施工单位分解，明确分部目标 以总进度网络为依据， 明确各个施工班组的目标， 通过合同责任书落 实责任，以分头实现各自的分部目标来确保总目标的实现。 在不同工序和不同工种的任务之间， 要进行综合的平衡， 并强调相互 间的衔接配合， 确定相互交接的时间和日期， 强化工期的严肃性， 保证工 工程进度计划与措施 第 1 页 共 4 页 工程进度计划与措施 程进度不得延误。通过对各道工序完成的质量与时间的控制达到保证各分 部工程进度的实现。 2 施工进度计划及保证措施 2.1 工期计划 根据招标文件要求，本工程施工工期为 90 天，根据我公司的以往施 工经验，结合本工程实际情况进度计划见附表所示。 2.2 施工进度保证措施 2.1 施工进度计划的风险分析及控制措施 2.1.1 在进度控制中，应确保水泥、钢筋、商品砼、电力供应等资源 计划的实现。当发现水泥、钢筋、商品砼、电力等资源供应出现中断、供 应数量不足或供应时间不能满足施工要求时。 2.1.2 在施工进度计划实施的过程中应进行下列工作 : 1 跟踪计划的实施进行监督 ,当发现进度计划的执行受到干扰时 ,应 采取调度措施 . 2 在计划图上进行实际进度记录 ,并跟踪记载每日完成数量、施工现 场发生的情况、干扰因素的排除情况。 3 落实控制进度措施应具体到执行人、目标、任务、检查方法和考核 办法。 2.1.3 施工进度计划的检查与调整 1 施工进度计划检查应采取日检查或定期检查的方式进行，检查内 容包括： ⑴ 检查期限内实际完成和累计完成工作量。 工程进度计划与措施 第 2 页 共 4 页 工程进度计划与措施 ⑵ 实际参加施工的人力、机械数量及生产效益。 ⑶ 窝工人数、窝工机械台班数及其原因分析。 ⑷ 进度偏差情况。 ⑸ 进度管理情况。 ⑹ 影响进度的特殊原因及分析。 2 施工进度计划在实施中的调整必须依据施工进度计划的检查结果 进行。施工进度计划的调整应包括下列内容： ⑴ 施工内容。 ⑵ 工程量。 ⑶ 起止