会计事务所财务制度.docxVIP

会计事务所财务制度 会计师事务所财务管理制度 根据《中 华人民共 和国会计法》、《企 业财务通则》，结合本所自 身经营特点，制定本所制度，以规范本所内部财务经营活动。 一、 内部财 务管理体制 ㈠本所总经理是法人代表，组织制定本所年度财务预算方案，根 据财务预算方案组织好本所经营；确定本所内部财务管 理机构，聘 任 或解聘财务负责人，配 备财会人员；组织拟定本所财务管理制度；接 受审计、财政、税务机关的监督；保证财务会计报告真实、完整。 ㈡根据本所会计业务需要，本所设财务部，财务部长为本所财务 负责人。负 责宣传国家有关财务政策；审核重要会计事项；协 调各职 能部门、业务部门与财务部门的关系；根据预算方案，组织制定财务 计划，负责财务计划的实施，并对各职能部门及各地办事机构落实成 本、费 用、利 润等考核指标；定 期检查各职能部门及各地办事机构财 务计划的执行情况，研究解决执行中的问题；负责组织本所财务核算， 审核财务决算。 ㈢财务部负责财务预算的编制、执行、检查、分析；具体制定、 修订本所内部财务管理制度，组织指导基层单位的财务管理和经济核 算；如实反映本所的财务状况和经营成果，监督财务收支，依法计算 缴纳国家税收，并 向有关方面报送财务报告；参与本所经营决策，统 筹处理财务工作中出现的问题。 ㈣各职能部门要配合财务部落实财务预算，检查分析财务预算执 行情况；建立本单位财务控制制