济南AA装饰公司人力资源管理手册.doc

济南AA装饰公司人力资源管理手册 PAGE P 68 - 济南AA装饰公司人力资源管理手册 第一章手册的目的 一、公司在人力资源管理方面致力于达成以下目标： 一）构筑先进合理的人力资源管理体系，体现“以人为本”的理念，在使用中培养和开发员工，使员工与企业共同成长。 二）保持公司内部各部门在人事制度和程序的统一性和一致性。保持力资源系统的专业水平和道德标准。 三）保证各项人事规章制度符合国家和地方的有关规定。 为达到上述目标，公司人力资源部编制本手册，以此规范和指导有关人力资源方面的政策和程序。 公司人力资源部是负责制订及实施有关人力资源政策和程序的部门。 本手册将根据实践的发展不断充实和修订。人力资源部热忱欢迎员工提出修改意见。 第二章人力资源部的工作职责 一、核心职能 作为公司人力资源的管理部门，选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才，制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，对公司持续长久发展负责。 二、工作职责 一）制度建设与管理 1、制订公司中长期人才战略规划； 2、制订公司人事管理制度，公司人事管理权限与工作流程，组织、协调、监督制度和流程的落实。 3、核定公司年度人员需求计划、确定各部门年度人员编制计划； 4、定期进行市场薪酬水平调研，提供决策参考依据； 5、指导、协助员工做好职业生涯规划。 二）部门管理 1、配合相关部门