水电施工企业施工管理控制.pdfVIP

  • 1
  • 0
  • 约2.88千字
  • 约 5页
  • 2021-03-25 发布于江苏
  • 举报
水电施工企业施工管理控制 当前,水电施工企业在以胡总书记八荣八耻的总要求下,振奋革命精 神,提高素质能力,树立良好形象,深刻体会国家经济的高速发展、 社会进步和水电行业激烈的竞争带来的新机遇和新挑战,同时以温总 理《提高认识,统一思想,牢固树立和认真落实科学发展观》为指导, 坚持走科技含量高,经济效益好,资源消耗低,环境污染少,人力资 源优势得到充分发挥的新型工业化道路。特别是在西部大开发战略中, 开发西部水电宝藏,实现西电东送,促进全国联网,实现资源优化配 置成为重头戏。全国建成统一、强大的电网,可以充分发挥水火、地 区联调的效益。届时,中国将成为名副其实的水电和电力大国与强国。 自觉以科学发展观全面提升施工生产和管理能力成为当务之急。   现代企业管理的特征是科学发展观统驭下的以现代化控制论、 系统论、信息论和现代管理科学以及计算机网络的广泛应用为平台的, 是一个综合的、跨越多学科的理论与实践相结合的学问。具体体现在: 管理的全过程化;操作是整个流程的合作;企业内部、外部环境的即 时互动。现代企业管理目标不再是利润最大化,而是如何取得长期竞 争优势,实现企业价值最大化。   一、定目标,理清思路谋发展   突破管理效率低下的瓶颈,要求各水电施工企业必须加大力度 抓管理控制。采用价值链管理

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档