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- 2021-03-25 发布于江苏
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卓越绩效评价准则;2;3;4;5;6;7;8;9;10;11;12;13;14;15;16;17;18;19;20;21;22;23;24;25;26;27;28;29;30;31;32;33;34;35;36;37;38;39;40;41;42;43;44;45;46;47;48;49;50;51;52;53;54;55;56;57;58;59;60;61;62;63;64;65;66;67;68;4.4.4 信息和知识资源
识别和开发信息源
建立集成化的软硬件信息系统
持续适应战略发展的需要
有效管理知识资产
确保数据、信息和知识的质量;4.4.5 技术资源
基于技术评估制订战略
开展技术创新
形成在技术方面的核心竞争力
制定和落实长短期技术发展计划;4.4.6 基础设施
提供基础设施
维护保养制度
更新改造计划
防止由基础设施而引起的环境、职业健康安全和资源利用问题
4.4.7 相关方关系;72;过程的识别与设计;确保过程的有效性和效率
检测和控制关键过程
针对关键绩效指标及过程因素,运用统计技术控制和管理关键过程,稳定受控并有足够的过程能力
利用各种信息对过程调整,应用质量成本管理、价值工程优化关键过的整体成本;达到更好的过程绩效,减少波动与非增值活动,可应用改进与创新方法
过程改进成果列入组织知识资产
运用“A-D-L-I”对过程评价;76;77;78;79;4.6.2
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