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企管规划部总经理 KPI 组成表 考核 考核标 KPI KPI 说明 权重 计算方式 信息来源 考核目的 周期 准 财 考 核 部 门 日 常 费 用 100 0=A=0.5% 财务部财务 按照公司年度预算控制本部 部门费用超支率 半年 100 分 15% 务 支出的控制情况 分析报告 门的常规费用支出 80 0.5%A=2% 方 面 60 2%A=5%