“安全第一、生命至上”主题安全年活动实施方案.pdf

客户服务中心 “安全第一、生命至上”主题安全年活动实施方案 为体现安全以人为本的管理理念，坚持安全第一的工作 方针，全面贯彻落实上级安全工作部署，决定2011年开展 “安全第一、生命至上”主题安全年活动。开展“安全第一、 生命至上”主题安全年活动，是结合安全生产工作实际，狠 抓薄弱环节，采取有针对性防范措施，坚决防止人身伤亡事 故的具体行动，是确保完成2011年安全工作目标，确保实 现安全稳定局面。 一、活动领导小组 为加强活动的领导和协调，客户服务分中心成立 “安全 第一、生命至上”主题安全年活动领导小组： 组 长：朱理雨 副组长：游新凯、占书生、何楚才 成 员：蔡卫星、张伟、郑小华、高永能、王千里、刘 建华、郑新荣、仇蕲山、孙义、王海云、王俊华、谢永辉、 熊皓 二、思路和目标 为加强 “安全第一、生命至上”主题安全年活动的统一 部署和组织管理，确保活动取得实效，明确以下工作思路和 目标： 1 工作思路：认真贯彻上级安全生产工作的各项要求，以 防止人身轻伤为重点，以“三抓两管控、三防一治理”为主 线，即抓安全履职、抓安全基础、抓安全教育，强化过程管 控，强化现场管控，防触电、防高坠、防倒杆事故，开展农 电安全专项治理，全面落实重点措施五十八条，确保各项防 人身事故措施落到实处。 工作目标：不发生人身轻伤事故。 三、重点工作 1、抓安全履职。认真落实各级人员安全生产责任制， 严格执行领导人员到岗到位规定，将每一项工作落实到分管 领导，把管理人员到岗到位纳入生产现场控制流程，全面落 实作业现场分管领导包保责任制，严肃领导到岗到位情况的 监督考核，确保每个生产现场组织到位、措施到位、责任到 位。认真落实安全生产目标考核，逐级、逐层、逐岗位签订 安全生产目标责任书，实行严格的安全生产奖惩考核，安全 奖惩与领导安全履职考核挂钩，与违章考核、事故考核挂钩， 强化安全生产风险考核机制。继续按时上报本单位安全第一 责任人和第二责任人月度安全履职书面报告。每月至少邀请 公司挂点领导与职能科室负责人参加一次本单位的安全生 产分析会，督促贯彻上级安全生产要求，帮助指导开展安全 生产工作，形成安全生产上下齐动、克难攻坚、齐抓共管的 态势。 2 2、抓安全基础。突出“三基”建设，着力提高工作负 责人安全素质。扎实开展班组长及工作负责人安全能力评 估，对不合格人员进行调整，切实提高工作负责人整体素质。 分岗位学习 《工作负责人安全工作行为手册》，3月份组织 全体人员参加统一考试，实现人人过关。强化作业装备配置 和管理，提高安全作业能力。按标准全面配齐、配足安全工 器具和防护用品。全面开展配电设备安全隐患专项排查整治 工作，对安全警示标志、设备双重编号、线路交叉跨越及对 地距离不足、反送电源及开关柜安全隐患等问题进行全面清 查和整改，防止因设备问题对人身造成伤害。加强消防及交 通安全管理，落实事故防范措施，防止发生人身伤亡事故。 3、抓安全培训。结合工作实际和岗位特点，有针对性 地开展安规和两票实施细则培训，强化理解和实际运用，提 高培训效果。继续开展安规 “周学月考”、年度安规考试、 网上月度安规调考工作，严肃安规考试纪律，考试不合格人 员一律不得上岗。以“四不伤害” （不伤害自己、不伤害他 人、不被他人伤害、保护他人不被伤害）为重点，引导员工 相互提醒，相互监督，提高自我防护意识，鼓励员工 “六不 开工” （即施工三措方案制定不细，施工图纸不全不开工； 施工人员不熟悉施工方案、不明确停电范围、不了解安全工 作注意事项、危险点分析不全面不开工；应做的安全措施不 到位不开工；安监人员不到位不开工；施工负责人不到现场 3 不开工；施工班成员对施工方案或安全措施的布置存在异议 不开工）、“四不干” （无票不干；无现场工作负责人和监 护人不