物业服务中心安全学习管理体系.docxVIP

精品文档 精品文档 PAGE PAGE69 精品文档 PAGE 精品整理 一、总则 1、为加强公司安全生产管理，防止和减少事故发生，保障职工的生命和财产 安全，促进公司发展，制定本制度。 2、凡在本公司管理范围内从事与安全生产活动有关的单位和个人，必须遵守本制度。 3、安全生产贯穿于生产的全过程， 必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针， 坚持区域（专业）管理和谁主管谁负责、谁审批谁负责的原则。 4、各单位必须严格遵守国家有关安全生产的法律、法规，正确处理安全与效 益、安全与生产、安全与 发展、安全与稳定的关系，努力改善劳动条件，确保安全 生产。 5、公司经理、各项目部经理是本公司、本项目部安全生产的第一责任人，分 别对其所辖区域的安全生产工作全面负责。 、各单位从业人员有依法获得安全生产保障的权利，并应依法履行安全生产方面的义务。 、公司安全生产委员会应当加强对安全生产工作的领导，支持、督促各有关部门或个人认真履行安全生产管理职责。 8、各单位应采取各种形式，加强对有关安全生产的法律、法规和安全生产知 识的宣传，提高职工的安 全生产意识。 9、公司鼓励和支持安全技术研究和安全生产先进技术的推广应用，提高安全 生产管理水平。 、公司对在改善安全生产条件、防止安全事故、参加抢险救护等方面取得显著成绩的单位和个人给予奖励。 页脚内容 精品整理 11、公司安全生产委员会是本公司安全生产工作的综合监督管理部门，依照国 家有关安全生产的法律、法规和本制度的规定，对本公司的安全生产工作实施归口 管理。 、本制度依据国家现行的有关安全生产的法律、法规、标准、规范、规程和 上级部门对安全生产管理的规定编制。 二、安全管理体系 公司及各项目部应建立以经理（主要负责人）为首的各级安全生产决策、安全 生产管 理保证体系；建立以分管领导为首的各级安全技术、安全技术措施计划、安 全技术经费保证体系；建立以安全管理部门为主的专业安全生产管理、安全生产检 查保证体系；建立以安全生产监督管理网络。公司安全管理委员会如下 : 公司安全管理委员会主任：廉国亭 公司安全管理委员会副主任 :张兴国、陈旭刚、庞亨瑞、赵勇 公司安全管理委员会成员：王存义、景永德、孙文江、张国平、栗书宏、董铁 虎、王爱民 三、安全管理制度 （一）物业服务中心安全会议制度 为了及时了解和掌握各项目部的安全生产情况，协调和处理生产组织过程中存 在的安全问题，消除事故隐患，确保安全生产，特制定本制度。 物业服务中心及各项目部相关人员于每月 20日（如有特殊情况时间另行通知） 召开服务中心安全例会。现对相关程序要求如下： 一、会议发言程序为 1、服务中心安全副经理通报本月安全事故。 2、各项目部汇报上月安全工作情况、 目前存在的安全隐患及下月安全工作计划。 页脚内容 精品整理 3、物业服务中心各副经理针对其分管口安全情况进行汇报并对各项目部存在的 问题协调处理。 4、物业服务中心总经理对本次会议做总结发言。 二、服务中心依据会议内容整理出会议纪要。 （二）设备超前维护制度 1、加强设备的维护是提高设备完好率，保证设备安全经济运行的有效措施，运 行人员必须认真执行本制度。 2、设备维护保养制包括：设备维护保养，设备定期 切换，设备定期试验，备用 设备管理办法。 3、运行人员必须对所管辖范围内的机械设备定期进行检查，并按规程进行相应的保养维护。 4、运行设备的各项参数及振动、温度、声响等必须严密监视并不允许超过极限 值。 5、需进行定期试验的设备要按照“设备定期试验制度”进行试验，并作好相应 记录。 6、运行人员要保持值班地点和设备所在区域的清洁卫生，每班至少对设备及工作场地地面清扫一次，确保文明生产。 7、设备在运行期间要组织专门的技术人员及维护检修人员每年对设备进行一次 技术鉴定，确定设备哪部分处于正常运行状态，哪部分处于不正常运行状态，对于 严重缺陷的设备，必须立即停止进行检修，对于符合规范的设备，在停运后一定要 彻底检修或大修。 8、设备在运行期间检修人员和技术员要每天巡回检查 , 通过摸、听、观察，对 仪表记录分析及时发现问题，把问题消灭在萌牙状态之中。 页脚内容 精品整理 9、技术组要对运行人员、检修人员进行超前意识的教育，结合实际情况举例说 明超前维护的重要性。 （三）设备巡回检查制度 1、当班人员每小时要对所管辖的设备和系统巡查一次，并根据当班运行方式、 气候条件、设备缺陷、运行操作等情况另需做具体重点性的检查。 2、巡回检查的主要内容包括：系统设备（备用设备） 、各种仪表、保护装置、消 防设备、照明设施、门窗玻璃和采暖设施。 3、检查时要带必要的检查工具，集中精力做到耳听、眼看、鼻嗅、手摸（该摸 的设备），以便及时发现设备缺陷和异常情况。 4、巡查时，发现不正常现象，必须查明原因及时