圆规范化管理项目研究建议书.docVIP

山东恒圆活塞环有限公司 企 业规范 化管理 项 目 建 议 书 济南 咨询管理有限公司 二00五年三月十八日 TOC \o 1-5 \h \z HYPERLINK 牌活塞环已有十余年历史，公司现有两个大型工厂，拥有职工500余人、牛产车间6万多平方 米。公司忖前的管理人员大多从基层提拔起来的，销售人员约有30人，但均未受过系统培训。 现产品质量稳定但品种比较单一，期望实施品牌战略，并跨出农机领域，进入柴油汽车领域和 汽油机汽车领域。 2）恒圆公司目前面临的主要问题 管理基础薄弱; 组织机构不完备：导致相应职能缺项、归口不清； 没有建立系统的人力资源管理体系：在人才培训、绩效考核、梯队建设方面起步晚。 营销体系不系统:未建立完备的营销体系规划，使整个销售运作小没有统一把控和指导, 随意性很大； 没有有效的信息处理平台； 产品品种稍显单一：由于整车市场的不断变化，使产品在面对变化时应变力不足; 技术力量比较薄弱：由于公司缺少强大的人才优势，乂缺少科研力量的有力支持，致使产 品更新及开发力量不足。 3）行业背景 n前国内活塞环行业，三资企业有安庆、仪征、理研；国营企业有石家庄金刚集团、长沙 正圆、武汉汽配；民营企业有福建东亚、华仓，其屮三资企业具有较强的竞争优势。 国外著名的有徳国格茨、曰本理研、美国密封动力和韩国柳成等。这些公司历史悠久，规 模大，产品多，产量高，有很高的技术