房地产开发公司企业员工行为规范.pdf

企业行为规范 大连通泰房地产开发有限公司秉承“睿智、开拓、诚信、务实”的企 业发展理念；弘扬德才兼备、互帮互助、锐意进取、吃苦耐劳的企业文化； 着力打造以人为本、灵活高效、快乐进取、不落俗套的人文环境。在激烈 竞争的市场夹缝中求生存，在严酷恶劣的生存环境中谋发展。为使企业规 范、高效、有序地发展、壮大，特制定本规范，供全体员工遵守。 一、公司组织架构 公司在董事长领导下，采用总经理负责制。下设：综合部、工程部、 销售部、财务部四个职能部门，全面开展公司的所有生产、生活、经营活 动。 二、职能部门业务分工 1、综合部 （1）、负责项目“五证一书”的取得全过程；落实公司相关部门为此配合 的一切组织、协调、沟通工作。 （2 ）、负责与规划、土地、建委、城建、环保、设计、电业、供水、煤气、 通信、供暖、消防、公安、教育等政府部门的沟通与协调。完善开发、施 工必备手续及相关各项配套工程的申报、申验工作。 （3 ）、负责配合相关部门对外协单位的协调、沟通工作，保障项目的各项 工作的顺利、有序、高效的开展。 （4 ）、负责公司人力资源和后勤保障工作，主持公司日常接待及迎来送往 工作，打造企业文化、树立企业形象，增加凝聚力，提高竞争力。 2 、