队长工作标准.docVIP

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队长工作标准 队长工作标准 1、带头贯彻执行安全生产方针、政策和《三大规程》,全面负责本队的安全、生产、质量工作。 2、带头学习业务知识、提高自身素质,组织制定和贯彻落实各项规章制度,强化管理,不断提高管理水平。 3、完成上级交办的各项工作任务,组织安排本队的生产,对本队的安全质量工作常抓不懈,并负第一责任。 4、抓好本队材料使用的管理,抓好班组核算,厉行节约,降耗增效。 5、经常深入井下,了解掌握工作面的安全生产动态,及时排查隐患,解决生产中存在的问题。 6、负责本队的劳动组织和人员安排,合理调整劳动组织,协调各班组生产环节,提高工效。 7、每月组织本队的考评会,对各班组及人员的安全、生产、质量完成情况,进行评比奖惩。对出现的各类事故及时进行组织追查,并报告处理意见。 8、抓好质量管理,不断改善生产劳动环境和条件,确保文明生产。 9、参加各类安全、质量检查活动和会议,组织落实安全质量方面的整改活动。

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