【精选】2021年护理部工作计划表VIP

2021年护理部工作计划表 　　【XX年护理部工作计划】 　　XX年护理部继续坚持以改革护理服务，进步护理质量，丰富护理内涵为重点，在治理形式上追求“以病人需求”为导向，在业务上注重知识更新，不断提升服务能力和专业水平为抓手，以创建“三级乙等”医院为契机，按照三级综合医院评审标准要求，结合医院总体工作目标制订护理工作计划如下： 　　一、工作目标 　　1、加强护理质量与安全治理，持续改善护理服务质量，确保护理安全。 　　2、深化优质护理服务内涵，落实责任制整体护理。 　　3、实施护士岗位治理、绩效治理。 　　4、加强护士长、护士工作能力、人文素养的培养，切实进步护理队伍整体素质。 　　5、加强对护士的专业考核，进步护理职员专业素质。 　　6、大力推进护理信息化建设。 　　7、创新思维积极开展护理科研，推进护理专业发展。 　　二、具体措施 　　(一)加强护理质量与安全治理，持续改善护理服务品质，确保护理安全 　　1、继续实行护理质量二级治理体系，护理部、各科室将对照各项质量考核标准遵循pdca循环模式认真进行考核、分析、评价，整改、追踪、再评价，体现持续改进，实行目标治理。 　　1.1护理部：每月专项检查、每季度全面检查1次。 　　1. 2护士长：每周专项检查、每月全面检查1次。 　　1.3各科室、护理部对所检查的情况进行总结反馈，分析原因，提出整改措施，追踪评价整改效果，适时修订护理质量标准，完善制度、规范，促进护理质量持续改进。 　　2、将品管圈这一治理方法融汇到护理治理工作，鼓励带动各临床科室开展品管圈活动。 　　3、加强重点环节、重点时段、重点人群、重点部分(icu、手术室、急诊科、供给室)的护理质量治理，护理部将不定期下科室按照三级医院标准要求进行监管，确保护理安全。 　　3.1护理职员的环节监控：对新上岗护士以及有思想情绪的护士加强治理，做到重点带领、重点监视，切实做好护理安全治理工作，减少护理纠纷和护理事故隐患。 　　3.2患者的环节监控：对于新进院、转进、危重、手术、小儿患者以及有纠纷潜伏危险的患者重点督促检查和监控;对患者进行跌倒、坠床、压疮等风险因素评估，并采取措施防 　　止意外事件的发生;对危重患者护士要把握护理常规及技术操纵规范、工作流程及应急预案;能为患者提供符合规范的输液、输血等治疗服务，确保患者安全。 　　3.3对实习生的环节监控：加强实习生的岗位培训工作，对刚进进医院的实习护士进行法律意识教育，进步她们的风险意识和能力，使学生明白只有在带教老师的指导或监控下才能对病人实施护理，同时指定有临床经验、责任心强，具有护士资格的护士做带教老师，培养他们的沟通技巧、临床操纵技能等，严格执行查对制度，杜尽护理差错发生。 　　3.4加强中午、夜间、节假日重点时段的监控：督促检查护士长科学排班，公道安排人力;继续执行夜查房、节假日查房制度，及时给予指导，消除薄弱环节时段的护理隐患。