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- 2021-03-26 发布于江苏
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如何做好团队激励;
为什么要做团队激励?
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今天,面对越来越激烈的商业竞争,广大员工的业
绩增长就成了竞争求存的“胜负手”。
一个好的管理者
必须让团队保持
持久的战斗力
而持久的战斗力
离不开激励;普 遍 激 励 ?? 段
1、减少工时
2、加薪
3、高福利
4、其他激励手段;实践证明最终这些激励都失败了
1、减少工时
更长的休假时间只能造成人们的懒惰。
2、加薪
只能激励人们期待着下一次加薪。工资只能起到一种“保健”作用而不是激励作用,
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