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- 约 59页
- 2021-03-26 发布于江苏
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; 成功就等于目标 美国潜能大师伯恩.崔西; 管理尤如大海航行,无目标
难以抵达彼岸,目标是管理的灯塔!;目标一:了解目标管理可以帮我们解决哪些问题
目标二:掌握设定好目标的方法和步骤
目标三:掌握目标→计划→工作追踪的技巧和要点;如何运用目标管理实现销售冲刺?;店铺目标三大元素;店铺全面提升;终端目标管理的重点体现(巡场时的关注重点);;1)销售目标的制定;2)如何设立目标;80%的绩效问题同缺乏明确的预期目标有关。
研究表明:和没有明确预期目标的工作相比,确立明确的预期目标可以使工作的绩效提高 25%
;设立目标的七个步骤;;目标分解技巧;练习;3、销售目标的执行管理;生意目标订立工作表;目标的执行;;4)数据分析寻找问题;.销售目标的制定
.目标制定的黄金法则 (SMART)
.设立目标的七个步骤
.销售目标的分解
.销售目标的执行
.提升业绩的⑤个锦囊
.数据分析寻找问题
;;形
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