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精益生产培训企业做项目改善的好处
【一】、精益生产培训帮企业优化流程，提高总体效益
可以这样说，有什么样的企业流程就能够产生出什么样的生产绩效。企业在改进流程的过程中要注意其目标是为了提高企业的总体效益。
【二】、精益生产培训在公司实行做项目改善的好处是什么？
一、建立一个流，快速响应
建立一个流，将流程中不增值的无效时间尽可能压缩以缩短整个流程的时间，从而快速响应顾客的需要，这点对于精益生产管理是很重要的。
二、消除八大浪费
企业中普遍存在的八大浪费包括：过量生产、等待时间、运输、库存、过程（工序）
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