漳州移动营业员绩效考核管理制度.docxVIP

漳州移动营业员绩效考核管理制度 、总则 一）目的 1、通过绩效考核管理体系对营业厅实施目标管理，保证员工行动与核心价值取向和整体战 保证公司目标的略目标相一致， 提高营业厅在市场竞争环境中的核心竞争能力与整体运作能力， 实现和任务的完成。 保证公司目标的 2、通过绩效考核流程运作提高营业厅过程管理控制能力，提升管理水平，使营业厅的管理 基础与业务发展相适应。 同时建立起自我激励、 自我约束、3、通过绩效管理，帮助员工提升工作绩效与工作胜任力， 同时建立起自我激励、 自我约束、 促进优秀人才脱颖而出的人力资源管理体制，从而造就适应企业发展战略的人力资源队伍，并实现员工个人职业生涯的发展与辉煌。4