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. XXXXX有限公司 2015 年度公司培训计划方案 批 准： 审 核： 编 制： 二〇一五年一月一日 整理文本 . 目录 一、培训计划说明 - 2 - 1、公司现状概述 - 2 - 2、公司存在的问题 - 2 - 3、公司 2015 年培训发展目标 - 2 - 二、公司培训实施流程 - 3 - 1、培训目的 - 3 - 2、培训原则 - 3 - 3、培训职责 - 3 - 4、培训计划的制定 - 3 - 5、培训的实施 - 4 - 6、培训效果评估 - 4 - 7、培训风险管理 - 4 - 8、培训档案管理 - 5 - 三、公司 2015 年度培训计划 - 6 - 1、2015 年新员工入司培训计划 - 6 - 2、2015 年度生产部门人员培训计划 - 6 - 3、2015 年度职能人员职业素质、能力提升培训计划 - 14 - 4、2014 年度 2015 年度中高层管理人员培训计划 - 14 - 四、 2015 年培训费用方案 16 1、职能部门 16 2、费用产生 16 3、费用报销 16 整理文本 . 一、培训计划说明 1、公司现状概述 XXX 有限公司自 2007 年成立以来，目前拥有员工 536 人，其中研究生学历 2 人，占 0.4%；本科学 历 30 人，占 5%；大专学历 88 人，占 16%；中专及以下学历 416 人，占 78.6%。2014 年度共组织培训 606 次，其中 90% 以上为生产技术类现场培训。 2015 年开始，公司开始筹备上市工作，正处于转型加速发展 时期。 2、公司存在的问题 2.1 从 2014 年的数据来看，公司人员素质在业界属于中等水平，高精尖技术及管理人员较少，员工流 动性大，公司凝聚力、吸引力较弱； 2.2 公司领导十分关注人员的成长与发展，但鉴于人才市场日益严峻以及自身培训体系的欠缺，如不 引起重视并逐步解决，很难应对未来的各项挑战； 2.3 公司目前各项工作并未形成科学的体系化，很多工作程序需要优化与改进； 2.4 公司培训工作从 2014 年才正式实施，但未建立相关培训制度，培训效果评估也未落到实处； 2.5 公司目前的培训方式主要是 OJT ，欠缺教室理论教学部分，