供应商绩效考核的流程及指标.docVIP

供应商绩效考核的流程及指标 供应商的杰出表现不仅可以给采购方带来增值，获得稳定质量的原材料，减少生产制造过程中的返工率，降低市场不良率，提高生产效率，并增加顾客满意度，更可提升供应链的市场竞争力。反之如果供应商或者交货不及时，交付产品质量不稳定，则将影响到最终交付给顾客产品的交货期和质量，并最终影响到终端顾客的满意度。而绩效考核则是保证供应商供应产品的质量，管理供应商的最有效、最重要的手段，通过考核，与评选出的优秀供应商继续或者加深合作，促进绩效差的供应商改善，淘汰不符合要求的供应商。避免影响生产经营及顾客的需求。 著名管理大师德鲁克曾说过：“如果你不能评价，你就无法管理。”绩效考核只是检验供