人力资源专题培训.doc

IFE Institut de formation àl`exellence 使 顾 客 满 意 使 企 业 持 久 赢 利 使 团 队 成 功 发 展 PAGE \# Page: # PAGE \# Page: # 学员手册 Carnet des Etudiants 目录 一. 人力资源培训介绍 二. 欧尚人力资源管理的原则 三. 欢迎和融入新员工 四. 培训 五. 沟通的技术 六. 会议主持 七. 面谈的技巧 八. 员工管理的工具 九. 中国劳动人事管理规定 十. 欧尚的内部人事管理规定 十一. 欧尚的工资与福利制度 十二. 商场业绩奖 十三. 厂方促销人员的管理 十四. 欧尚工会及党团组织 十五. 我开始管理我的部门 十六. 现状分析 十七. 部门经理的任务 十八. 良好培训之原则  一. 人力资源培训的介绍 人力资源部分学习的目标? 欧尚经理的基本任务? 笔记 二 . 欧尚人员管理的原则 激励太阳图的概念 4. 5. 3. 6. ；说说验算方法。有错的学生订正。（2)学生计算后两题并验算。检查计 2 1.招聘 接待 融入 欧尚的人员管理原则包括哪几个阶段?  请列出每个阶段的内容和目标? 笔记 请列举公司的一些在激励机制方面的一些例子: 笔记  三. 欢迎和融入新员工 如何进行第一次会谈? 介绍 顺序: 新雇员的精神状态及对公司的期望 新雇员的精神