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企划部企管人事主管工作标准
工作目标
序号 部门 岗位 职能内容 工作标准 第一责任人 第二责任人
（指标）
1 1、根据公司战略规划，编制公司组织架构图 准确率 100%
1、了解公司中长 2、每年 12月份组织各部门提报次年岗位设置及人员定编图，审核、
2 出错率为0
期及年度战略规划 汇总 , 审核重点扩编岗位及人数，实际岗位人员是否超过编制人数。
3、每年 1季度牵头对工作标准进行更新梳理，报相关领导审核、批准
3 准时率 100%
。
4 准时率 100%
1、每年 12月份收集次年各部门人员需求情况
5 出错率为0
2、制定公司年度
招聘计划并实施
6 2、制作海报并组织年初大规模招聘（主要针对一线员工） 到位率 100%
3、负责各招聘合作网站的选择，根据实际情况，每月开展岗位人员
7 准时率 100%
招聘工作
1、编制培训调查表，每年 12月将调查表发至各部门人员填写，了解
8 准时率 100%
公司各层级人员培训需求
9 2、每年 1月根据培训需求制定公司级培训计划，报总经理批准 准时率 100%
3、制定公司三级
培训制定
10 3、每年 1月根据培训计划，确定或调整外训合作单位 准时率 100%
11 4、每月检查人事专员培训执行情况 准时率 100%
12 1、每年 12月份分析全年各部门长考核项目及考核指标实际完成情况 准时率 100%
13 2、根据分析结果，提出考核
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