公司制度汇编参考.pdfVIP

金德利公司组织机构图 董事会 董事长（兼总经理） 财务中心 总工办 营销中心 董事会 行政中心 项目 A 项目 B 项目 N 工 财 销 成 办 物 程 务 售 本 公 业 部 部 部 部 室 部 。 目 录 第一章、经营理念 3 页 第二章、基本管理制度 3 页 第三章、部门职能与岗位职责 3 页 第四章、系统管理制度 17 页 一、员工守则 17 页 二、人事管理制度 18 页 三、考勤管理制度 23 页 四、工作礼仪及着装管理规定 24 页 五、会议制度 25 页 六、印鉴管理办法 25 页 七、车辆管理制度 27 页 八、计算机管理规定 28 页 九、公司固定资产管理制度 29 页 十、档案管理办法 30 页 十一、公司招待用餐管理规定 32 页 十二、电话管理规定 33 页 十三、差旅费报销制度 34 页 十四、财务管理制度 37 页 十五、财务支出管理制度 41 页 十六、薪资制度 46 页 -可编辑修改 - 第一章 经营理念 诚实守信、团结协作、开拓创新、 追求卓越。 第二章 基本管理制度 一、建立适合本公司的监督约束机制和竞争激励机制。 员工工资 能高能低，职务能上能下，人员能进能出； 二、工作原则是总经理监督下的项目负责制； 三、对员工进行年度考核。优秀率 10% 、合格率 85% 、不合格 率 5% ，并予以淘汰； 四、加强企业文化建设，大力弘扬诚实守信、团结协作，开拓创 新、追求卓越的金德利精神。 第三章 部门职能与岗位职责 一、董事长（总经理）岗位职责 1、召集、主持公司董事会及其它公司大会； 2 、任免公司各中心、项目负责人； 3 、提名独立董事候选人； 4 、代表公司签署法律文件； 5 、提议召开临时