城市地下管线建设要点和案例分析.pptxVIP

遥新天 产业生态 政策背景 2014年6月3日国务院办公厅下发了关于城市地下管线建设管理指导意见的(国办发)第27号文，把加强城市地下管线建设管理作为履行政府职能的重要内容，并统筹全过程。 接着在12月1日住建部又下发了指导地下管线普查的(建城)第179号文，对普查的实施以及信息平台的建设做出了更为详尽的说明，要求全面开展管线普查工作，并附上了城市地下管线普查工作指导手册，用于指导工作。 遥新天 产业生态 技术背景 国际上以谷歌、ESRI 等缺乏测绘背景的跨国企业，以强大的科技和创新能力，改变了 GIS产业走向，颠覆了游戏规则，冲击测绘行业的内涵和外延，使得人们不得不重新审视传统行业的未来。 国内的GIS企业也不甘心落后，奋起直追纷纷推出了自已的信息平台底层软件，象以高德、超图、灵图、国遥新天地等为代表的企业，进入了群雄逐鹿的时代。 产业生态 产业现状 跨国公司通过技术、产品、专利等使各厂商不得不选边站，从而改变了产业的原有生态， 并在移动互联网形成了以苹果、谷歌、微软为代表的三条生态链。 国内的互联网厂商也都借助于“海量用户 + 海量资本”，形成了跨界冲击。 腾讯：强势入股四维图新，进入地理信息产业。 阿里巴巴：同样通过收购高德，进入地理信息产业。 随着国家政策的导向，它们在全国各地划分地盘，争夺智慧城市这个大蛋糕。 产业整合 产业生态整合的三个层面 数字化层面整合：体现为测绘与地信的融合，项目特点与地方行政力主导 相关，并受到行政力边界限制 集成化层面整合：体现为地信企业与IT企业的竞争与合作，特点就是IT巨 头（华为、中兴、IBM等）对测绘地信行业介入，具行业跨界特点 运营化层面整合：体现为移动互联网技术对产业生态的冲击，移动互联网 巨头强势介入，项目特点是去行政力和行政边界弱化。 问题与反思 • 城市地下管网安全具有层次性、递进性，须结合城市自身情况，差异 化运用信息化手段，否则会造成资源浪费。 国内有三个层次： • 第一层次是地下管网数字化。目前仍是主流。由于是其他层次基础， 且我国60%城市管网未普查，需加快数字化建设。 行业剖析 信息化程度 行业剖析 信息化程度 • 第二层次是地下管网集成化。它包括数据的集成和技术的集成。数据集成就是对管网材质、生命周期，以及事件类型综合考虑，实现事前预警、辅助决策，但需要全面的属性数据采集和协同共享的支持；技术集成则是跨领域技术集成，配套可视化视频设备，增加可视化指挥和决策水平。 行业剖析 信息化程度 • 第三层次是管网智慧化。引入物联传感等先进技术，建立远程监测体系，实时感知地下管网健康运行状况，因成本问题，国内尚无城市级综合地下管网案例。 一般是对特定试验小区、或者特定专业管网领域做尝试。 顶层设计：统筹规划、集约建设、资源共享、适度超前 体制协同：横向协同，纵向宏微观互为更新，组织保障，跨区域主平台对接 差异策略：各种差异性方法，要有节奏把握 公共平台：基础数据库及共享平台、标准和安全体系、政策法规等 典型应用：突破点（领导看得见、群众用得着），有基础，联接公共平台 跨界整合：面向海量公众载体（社区），整合地产、商圈、城市等资源 支付创新：多种便捷手段；在线离线结合；不同支付模式 运营优化：政府刚投与市场机制结合，选择符合自身发展运营模式 时空互动：营造“时空价值互动对话”，带动产业转型和城市升级 投融机制：多元投融资体系，含政府差额补偿、特许经营、投资补助、购买 服务；政策性银行专项、商业贷款、债券、基金；政企ppp等模式 总体思想的建立 整体分析 以协同共享平台为核心，为各层次应用（包括管线应用）统一提供平台、数据服务许可，建成后与业务融合，实现基于业务流程数据更新机制。 整体分析 系统架构定位 基础地理信息平台的选择，应满足下列要求： 1、全面提供GIS应用多样性需求，很强的影像处理、网络分析、地形 分析，及其它较强的地图空间分析功能。 2、数据存储方式不以文件型方式存储，安全性高，外部用户难以对数 据直接访问。 3、具备先进的数据兼容接口，可与任意已知数据格式转换、共享， 保证将来扩展性。 4、有版本管理、三维显示以及长事务处理等个性化功能。 5、比较小行政区域，也可以选择国内外其他一些GIS平台。 技术工具 平台的选择 功能组合的层次：不同的管线系统设计，有三种不同的技术含量 1、浏览查