公司工厂管理规定办法cmm-010呆滞品处理管理办法.pdfVIP

XXx 有限公司 文件版次 A0 呆滞品处理管理办法 页 次 1/2 文件编号 C-MM-010 制定部门 计划部 生效日期 XXx-12-01 1 目的：规范呆滞品的处理流程，使呆滞品得到有效处理，减少不必要的损失。 2 范围： 所有产生的呆滞品。 3 呆滞品处理领导小组（如下称领导小组） ： 组长：计划部经理 组员：品管部经理、工程部经理、制造部经理、国际业务部经理、国内业务部经理、采购部经 理、成本会计部经理。 领导小组职责：负责对呆滞品的汇总、评估 ,确定处理方法及对呆滞品执行情况的监督。 4 实施细册： 序 处理流程 责任部门 主要内容 使用表单 号 1.1 停产及工程变更淘汰的物料（含供应 商处物料）、半成品，不能出货的成品； 1.2 储存期超过 90 天的物料、半成品、成 仓储部 品。 提 报 制造部 1.3 试产的剩余物料，试产产生的成品。 《呆料统 1. 采购部 1.4 因客户退货而形成的呆滞物料、半成 计表》 研发部 品、成品。 以上物品均需提报。由提报部门填写《呆 料统计表》并经部门经理审核后，提交呆 滞品处理领导小组组长。 对提报的呆滞品进行汇总，并初步判定责 汇总 领导小组 《呆料统 2. 任单位，由责任单位于 7 个工作日内拟定 组长 计表》 出处理方案。 3.1 由组长召集小组会议，对责任部门提 处理方式 报的呆滞品处理方案进行讨论，明确 呆滞品的处理方式、责任人及时限 3. 领导小组 （一般不宜超过一个月时间）等。 3.2 呆滞品的处理方式包括但不限于如下 几项： 原版次 修订日期 修订内容 批 准 审 核 制 定 修 订 记 录 XXx 有限公司 文件版次 A0 呆滞品处理管理办法 页 次