- 2
- 0
- 约8.29千字
- 约 11页
- 2021-03-26 发布于北京
- 举报
{销售管理}企业战略规划
与市场营销管理过程
第二讲企业战略规划与市场营销管理过程
1.企业战略和战略规划
战略规划是联结企业与环境的要素,它直接关系到企业未来营销活动的成败得失,关系
到企业的前途和命运。
1.1 企业战略的含义和层次
(1)企业战略的含义及特征
企业发展战略或称企业战略,是企业为实现各种特定目标以求自身发展而设计的行动纲领或
方案,它具有全局性、长远性和方向性的特点。这种总体性谋划方案,是企业根据当前和未
来市场环境变化所提供的市场机会和出现的限制因素,考虑如何更有效地利用自身现有的以
及潜在的资源能力,去满足目标市场的需求,从而实现企业既定的发展目标。企业战略的实
质是:预计和评价市场营销环境中即将来临的发展,并预先决定怎样最好地去迎接这种发展
以及从这种发展中获取尽可能多的利益。
(2)企业战略的三个层次
企业战略层次一般分为整体战略、战略经营单位战略、职能战略等三大类。
A 、整体战略
a 含义
也称为整体战略,指整个公司和所有业务的战略。
b 战略制订时的首要关注点
根据公司使命,确定企业的发展方向和途经;
建立和管理好一个高业绩的业务单元组合(购并公司,加强现有业务的地位,剥离那些
不符
原创力文档

文档评论(0)