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医院院长述责述廉报告 篇一：年度医院院长述职述廉报告 * 年度 * 医院院长述职述廉报告 * 年，我院在市委、市政府的正确领导下、在卫生行业主 管局的关心指导下，以科学发展观为指导，以 “三好一满意 ” 活动为准绳，以 “创先争优 ”活动为载体，以 “干部作风整顿 ” 活动为契机，以 “行风民主评议 ”活动为窗口，以 “公立医院 改革 ”为抓手，以 “廉政风险防范 ”活动为杠杆，紧紧围绕 “便 民、利民、惠民 ”的目标，开拓创新、真抓实干、奋力拼搏、 与时俱进，狠抓了医护质量水平，不断强化医德医风建设， 深化改革，加强管理，全体干部职工携手奋进，改革创新， 圆满完成了年初制定的责任目标和各项任务。 作为医院第一 负责人， 在各项目标任务的完成过程中起到了一定的协调和 领导作用。现就本人思想、工作情况和存在的不足述职述廉 如下。 一、履行本职工作情况 * 年，本人从完善医疗质量管理，提高核心竞争力；发展优 势技术，建设重点专科；加强作风建设，科学规范发展；实 施人才管理， 构建优良团队； 完善社会职能， 参与公益活动； 深入精神文明建设，丰富医院文化内涵等六个方面入手，团 结全体干部职工克服重重困难，锐意进取、改革创新，圆满 完成年初既定的发展目标，回顾总结一年来的工作，主要有 以下几个方面： （一）学习和思想情况 加强学习，不断提高自身素质。时刻以一名党员干部的标 准严格要求自己，做到自重、自省、自警、自励。一切从医 院和职工的利益出发，竭尽全力地为医院谋发展、为职工谋 利益、为群众谋福利，更好地适应医院发展的需要。 * 年，着重围绕医院管理、灾后重建工程等工作，加强对相 关政策法规、规章制度和文件精神的学习，认清当前形势发 展，与市委、 市政府和相关部门积极做好各项协调、沟通工作。作为班子 的主要负责人，对医院领导班子实行严格管理、科学管理、 民主管理。 班子分工明确， 相互配合， 协调工作， 互相支持、 互相补台，团结合作。做到一切事情都按程序进行，严格按 党的民主集中制原则办事。班子正气浓、成绩显著。 （二）在廉政建设和执行廉政规定方面 能够加强自身学习，不断提高思想道德修养，学习贯彻上 级关于党风廉政建设的文件精神， 坚决贯彻反腐倡廉的各项 规定。工作中以《廉政准则》规范自己，能够做到 “三严 ”、 “四自 ”。 生活上廉洁自律，按照党委制定的各项规定，严格执行各 项规章制度。充分发挥集体一班人的作用，重大问题和主要 事情都通过各种会议研究解决或实施，调动了大家的积极 性。成员互相通气、交流，该公开的都在公开栏中公开，进 行监督。教育和带动班子成员深入基层，听取职工意见，改 进工作作风，为群众解决实际困难 （三）在工作业绩方面 1、三大亮点： （1）加大惠民利民措施， “三好一满意 ”活动见成效 医院以核心制度为支柱 ,认真学习和开展 “三好一满意 ”活 动、 “医疗质量万里行 ”活动以及 “全国抗菌药物临床应用专 项整治 ”活动，不断规范和完善各项规章制度和职责，抓好 质量教育、安全教育和月度考核，以 “三基三严 ”为重点，进 行多层次的业务训练，确保基础医疗质量不断提升。医院认 真实行了抗菌药物分级管理， 对一类手术切口预防用药进行 监管。加强了手术分级管理，根据手术医师的职称和工作年 限分别授予不同的手术权限，加强围手术期的安全管理。在 全院临床科室试行临床路径管理。