如何耐心地指导新员工培训教材 .pptxVIP

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  • 2021-03-26 发布于江苏
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干部教育培训教材;一、新员工定义;新员工特点; 这一代人大都出生在改革开放的年代,从小就接受良好的教育,因此知识面宽广,思维活跃,天上地下、人世间的事情都知道不少。再加上从小就享受着较优越的物质生活条件,经事不多,不论是求学,还是找工作,都没遇上什么挫折,人生追求的目标很大,有很强的个人优越感。 在工作中最明显的表现是:嘴上功夫不得了,什么典故、时尚流行样样都知道,周围的老同事,没有一个是他的对手,而实际—上动手能力与理论水平相去甚远,有时只说不做。对此不可“捧杀”,一味赞扬其理论高明,任其自由;也不可“棒杀”,一味打击其动手能力太差,挫伤其积极性。目前我们的教育体制,教的大多是理论知识。要使动手能力的教育接近理论水平的教育,需要时间和机会。 ; 管理人员对新人要事先提出各种忠告,告诉???人要避开哪些工作上的“陷阱”,事后要及时一起总结经验教训。如果失败,要助其一臂之力,多给一次机会,不能以一次成败论英雄!; 追求绝对的务实主义,很少认同工作是为了社会、国家、民族作贡献之类的信念,而认为工作只不过是谋一条生计罢了。因此己所不欲之公务,难度大的工作,不愿竭尽全力主动完成,有时要在上司严令之下才去完成。 ; 管理人员要承认不同年代的人之间,在信念上确实存在着代沟,非某个人的意愿可以消除。没有

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