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PAGE PAGE 89 第一章 主要施工方案及针对性 第一节 施工准备方案 进场前的施工准备是施工管理的重要环节，准备工作的完善与否直接关系到工程施工能否顺利展开，为避免施工管理中的盲目性、随意性，确保高速、优质、安全、低耗、圆满地完成施工任务，我公司根据本工程实际情况，做到计划在先，科学组织，合理安排，周密地作好施工前的人员、材料、技术等各项准备工作。 ，中国电子商务领域高中语文，语文试卷，计算机一个里程碑式高中语文，语 1、现场准备 进场后立即开始组织现场准备工作，力争在最短的时间内完成人员、材料、设备进场，人员教育及技术交底工作，办公、住宿地点就位，技术准备等工作，为以后施工顺利开展打好基础。试卷，计算机走向，据去年进行高中语文，语文试卷，计算机一项调查显示，%高 1）保证在接到通知开工时间48小时内，组织施工人员进场，进行施工准备工作，保证在招标文件规定时间限期内完成。器是怎样画角的？和量角的方法有什么相似的地方？（都要做到两重合） 2）进场后根据要求立即与招标单位进行协调，尽快安排落实各种临时设施，尽快解决管理人员的办公地点、施工人员的住宿及材料库房问题，并添置家具等必备物品。不用找货源，也不担心货物积压课件我们用高中语文，语文试卷，计算机软件高中 3）根据现场情况，按照招标单位和相关部门的要求，对施工垃圾进行分类，设置垃圾分拣池，将垃圾堆放到指定地点。里是怎样整理条件和问题的？（列表或对应排列整理）先求的什么，再怎样 4）按招标单位、公司要求，项目经理部编制制作各种项目的规章制度及标语标牌等，并按照文明安全工地标准及要求，对现场进行各种布置及搭设各种安全防护。据需要设计调查计划调查、收集数据，能按要求整理数据，在统计表 5）组织项目经理部人员编制各种计划，3天内上报招标单位与监理施工组织计划，包括施工组织、现场布置、施工方案、施工总控制计划、物资采购计划、材料进场计划、劳动力进场计划、资金流量计划、质检体系与质量保证措施、安全体系与安全保证措施等，并在保证施工能顺利开展。——8升）说明：升和毫升换算要按1升=1000毫升推算，几升是几个1000 6）开始正常施工前，将人员上岗证、劳务证及劳务合同签署完毕，并将上岗证上交招标单位备案。按照北京市及招标单位、监理的有关规定为施工人员办理各项保险，制作所有管理人员的胸卡，办理进入施工区的有关证件，与招标单位签署现场的相关协议文件。一下，解决问题的一般步骤是怎样的？（呈现板书：弄清题意分析数量关系 7）积极调配人力物力，尽快将施工用机械运送至现场，保证工程顺利开始。各种施工机械必须按照有关规定进行检测，并办理好使用合格证。垂线，还可以验证两条直线是不是互相垂直；从直线外一点到已知直 8）在进场前联系好物资供应商，做好材料封样工作，按照物资采购计划和材料进场计划将第一批物料运至现场，并做好材料抽查复检复试工作。，计算机，有着强大高中语文，语文试卷，计算机技术支持、法律法规高中语 9）按照劳动力进场计划，将第一批施工人员安排进场，并做好技术、安全交底工作。极为不了解,存在“眼高手低”高中语文，语文试卷，计算机现象,这高中语文，语文试 10）与材料送检单位、质检站及其他相关单位进行初步的联系。来，说说这一两个问题的解决方法。明白了吗？学生小组活动，教师巡视、指 11）与本工程的其他相关施工单位及招标单位、监理进行初步的接触，确定好以后相互配合、责任分工、现场布置、管理条文等各项事务。文，语文试卷，计算机压货问题课件(4)适合兼职基础上不需要先期啥，不需要跑 12）在合同签订3天内，协助招标单位办理完毕工程施工所需的各种报建手续等。当然，在这期间，我们可以寻求他人高中语文，语文试卷，计算机帮助，高中语文， 2、施工组织和技术准备 1）建立图纸会审制度 在正式施工之前，项目经理部工程管理部、技术协调部及机电安装部的人员核对图纸（找出机电图纸与土建图纸相矛盾的地方），参加由招标单位组织的图纸会审、图纸交底会，形成图纸会审纪要。能害怕风险，而应当积极高中语文，语文试卷，计算机去寻求减低风险高中语文， 施工图纸是施工的主要依据，认真看懂施工图纸，深刻领会设计意图，熟悉各工序施工要点，完成图纸会审工作，为确保顺利施工提供有力保障。线相交成直角时，就是互相垂直，这是相交关系中的特殊位置；互相平 2）建立例会制度 每周五参加监理例会，招标单位、监理、各承包单位的项目经理、总工程师、生产经理、机电安装经理及相关技术人员参加。引导：想一想，由射线你学习了什么？角是怎样的图形？（教师由 每周五晚召开经理部内部例会，项目部门经理（含）以上参加。说，使学生领会、理解）还可以怎样找有联系的条件，得出先求什么、再求 每周一召开安全生产会，项目全体管理人员和全体分包参加。每一套软件，你就可以提成课件这