前厅部经理每日工作流程表.docxVIP

公司标准化编码 [QQX96QT-XQQB89Q8-NQQJ6Q8-MQM9N] 公司标准化编码 [QQX96QT-XQQB89Q8-NQQJ6Q8-MQM9N] 前厅部经理每日工作流程表 每日工作流程表 时间 处理事宜 备注 8:30 检查员工仪容仪表和到岗情况； 8:40 打开电脑，查看前一天经营数据、电话呼入系统数据、员工工作完成情况，并进行经营情况分析，填写《经营情况分析报表》； 9:10 第一次巡视现场，了解员工当前工作情况； 9:20 与相关部门进行横向沟通，讨论前一天经营管理中存在的问题，加以分析、总结；提出部门间需要相互支持与配合的问题，获得协助； 该时间段每周抽一天出来与员工谈心，了解员工思想动向和心理想法； 10:00 电话拜访合作伙伴（代理商或供应商，每天至少一位），填写拜访日志； 10:30 第二次巡视现场，查看员工工作情况，并协助处理部分事宜； 11:00 向总裁汇报工作进展情况，如有困难和疑问，及时提出支援请求； 12:00 午餐时间； 13:30 第三次巡视现场，并安排下午工作； 14:00 致电潜在客户（代理），洽谈合作事宜； 8、9月份工作为代理洽谈，10月份后的工作重心会放到《B2B分销系统》的推广上