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- 2021-04-08 发布于河北
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中央广播电视大学 - 第二学期”开放本科”期末考试
‘ 组织行为学 试题
注意事项
一、 将你的学号、 姓名及分校 ( 工作站 ) 名称填写在答题纸
的规定栏内。考试
结束后 , 把试卷和答题纸放在桌上。试卷和答题纸均不得带出考
场。监考人收完
考卷和答题纸后才可离开考场。
二、 仔细读懂题目的说明 , 并按题目要求答题。答案一定要
写在答题纸的指
定位置上 , 写在试卷上的答案无效。
三、 用蓝、 黑圆珠笔或钢笔 ( 含签字笔 ) 答题 , 使用铅笔答
题无效。
一、 单项选择题 ( 每小题 2 分, 共 12 分。在备选答案中 , 选择一
个正确答案并将答案题号写在 答题纸上 )
1 .布劳是从哪个角度来划分组织类型的 ? ( )
A .社会功能 B .成员受惠程度
C .对成员的控制方式 D .成员人数
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2 .经过社会知觉获得个体某一行为特征的突出印象 , 进而将
此扩大为她的整体行为特
, 这种知觉属于 ( ) 。
A .知觉防御 B .晕轮效应
C .首因效应 D .定型效应
.如果职工 A 认为自己同职工 B 相比 , 所得报酬偏低了 , 觉
得很不合理 , 因为自己与 B 作出的贡献是一样大的。 根据公平理论 , A 会采取以下哪种行为 ? ( )
A .增加自己的投入B .减少自己的投入
C .努力增加 B 的报酬 D .使 B 减少投人
4 .工作比较单纯 , 不需要复杂的知识和技能 , 完成一项工作
需要大家的配合 , 或从事连锁性的工作 , ( ) 可能达到最高的
工作绩效。
A .同质群体 B .异质群体
C .混合群体 D .简单群体
5 .某公司随着经营规模的扩大 , 其由总经理直管的营销队伍
人数也从 3 个人增加到近
100 人。最近 , 公司发现营销人员似乎有点散漫 , 对公司的一些做
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法也有异议 , 但又找不到确切的原因。 从管理的角度看 , 你认为出
现这种情况的主要原因最大可能在于 ( ) 。
A .营销人员太多 , 产生了鱼龙混杂的情况
B .总经理投入的管理时间不够 , 致使管理人员产生了看法
C .总经理的管理幅度太宽 , 以致于无法对营销队伍实行有效
的管理
D .营销队伍的管理层次太多 , 使得总经理无法与营销人员实
现有效的沟通
6 .某组织中设有一管理岗位 , 连续选任了几位干部 , 结果都
是由于难以胜任岗位要求而被中途免职。 从管理的角度来看 , 出现
这一情况的根本原因最有可能是 ( ) 。
.组织设计没有考虑命令统一的原则
.组织设计没有考虑例外原则
.组织设计忽视了对于干部的特点与能力要求
.组织设计没有考虑到责权对应的原则
二、 多项选择题 ( 每小题 3 分, 共 18 分。在备选答案中选择二个
或二个以上正确答案 , 并将正确的答案题号写在答题纸上 )
7 .科学的研究方法应遵循的原则是 ( ) 。
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A .研究程序的公开性 B .收集资料的客观性
C .分析方法的系统性 D .观察与实验条件的可控性
.所得结论的再现性
8 .希波克拉底划分的气质类型有 ( ) 。
A .多血质 B .粘液质
C .胆汁质 D .黑胆汁
.抑郁质
.麦克利兰的激励需求理论认为人的基本需要满足后还有
( ) 。
A .成就需要 B .生存需要
C .安全需要 D .权力需要
.归属需要
10.人们在群体中能够获得的需要和满足有 ( ) 。
A .安全需要 B .情感需要
C .尊重和认同需要 D .完成任务的需要
.实现组织目标的需要
11.鲍莫尔认为企业领导人应具有的条件是 ( ) 。
A .合作精神 B .决策能力
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C .领导能力 D .敢于创新
.尊重她人
中华商务中心是一家合资企业 , 以物业经营为主要业务。
当前写字楼租户 272 家, 公寓租户 426 家 , 商场租户 106 家。公司在总经理下设有物业部、 市场部、 财务部、 人事部、 公交部、业务发展部等部门。 物业部门设置了写字楼管理部、 公寓管理部、商场管理部以及其它配套部门。 试问 , 其整个公司和物业部内部的
组织结构设计分别采取了何种部门化或部门划分形式 ? ( )
A .职能部门化 B .顾客部门化
C .均为职能部门化 D .均为顾客部门化
三、 案例选择题 ( 每个小题 4 分 , 共 16 分。根据每个案例所讲述
的内容
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