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- 2021-03-29 发布于天津
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来源网络整理仅供学习参考绩效考核制度操作细则公司实行绩效考核制度每一个员工以分为基数执行扣分制总经理绩效工资标准为元分绩效考核工资为元月的员工扣发绩效工资标准为元分绩效考核工资为元月的员工扣发绩效工资标准为元分扣完绩效考核工资为止月扣分累计超过分以上者作解聘处理公共纪律迟到或早退一次者限分钟以内分钟扣分超过分钟作旷工一天处理请假未获上级批准而擅自缺勤者作旷工处理旷工天扣分连续旷工三天作自动离职处理未经上级批准私自调班者扣分不参加会议者扣分会议迟到者扣分会议期间电话须调振动如发出响声者扣分上班时间
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——来源网络整理,仅供学习参考
绩效考核制度操作细则
公司实行绩效考核制度, 每一个员工以 100 分为基数, 执行扣分
制。总经理绩效工资标准为 5元/ 分;绩效考核工资为 200元/ 月的员
工,扣发绩效工资标准为 2元/分;绩效考核工资为 100元/ 月的员工,
扣发绩效工资标准为 1 元/分,扣完绩效考核工资为止。
月扣分累计超过 200 分以上者,作解聘处理。
、公共纪律
1、迟到或早退一次者,限 30分钟以内 1 分钟扣 1 分,超过 30分钟
作旷工一天处理。请假未获上级批准而擅自缺勤者作旷工处理 . 旷工
天扣 30 分,连续旷工三天作
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